Toc Fare Sistema Nella Pmi. La Teoria Dei Constraints

Il problema fondamentale per ogni organizzazione oggi consiste nel sapere coniugare la necessita' d'essere concreti nel breve periodo e la necessita' di prepararsi ai cambiamenti nel medio periodo introducendo innovazioni di prodotto, di processo e organizzative. La parola d'ordine per rimanere competitivi e' 'fare sistema', ma le resistenze che si devono superare, nelle piccole e medie imprese, sono enormi: fare sistema viene percepito come una serie di rinunce al patrimonio tramandato dai padri, alla propria intuizione, addirittura all'imprenditorialita. Claudio vettor prova a dimostrare che e' possibile utilizzare un approccio organizzativo sistemico, la toc, senza perdere le caratteristiche che hanno garantito il successo dell'azienda.