Sviluppare le proprie capacità di leadership. Conoscere le qualità essenziali (per guidare un team, un reparto, un'azienda). Apprendere il ruolo. Acquisire le capacità chiave
- ISBN/EAN
- 9788846492159
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Basic management
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2013
- Pagine
- 80
Disponibile
14,00 €
Una guida pratica per imparare a essere un leader efficace, le informazioni necessarie per diventare un buon leader: le qualità essenziali della leadership; come acquisire autorità personale; le capacità chiave quali pianificazione, briefing, controllo, valutazione, motivazione e organizzazione; come essere leader strategici; come sviluppare leader nella propria organizzazione.
Maggiori Informazioni
| Autore | Adair John |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2013 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Basic management |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Informazioni sull'autore Introduzione Che cosa dovete essere (Alcune qualità essenziali; Tratti generali della leadership) Che cosa dovete sapere Che cosa dovete fare (Esigenza del compito; Esigenza di mantenimento del team; Esigenze individuali; I tre cerchi interagiscono; Verso l'approccio funzionale alla leadership; Il vostro ruolo come leader; Leadership: un promemoria personale) Come trasformare le funzioni di leadership in capacità (Definizione del compito; Pianificazione; Briefing; Controllo; Valutazione; Motivazione; Organizzazione; Essere d'esempio) Svilupparsi come leader (Siate preparati; Siate proattivi; Siate riflessivi) Come essere un leader a livello strategico (Le funzioni di un leader strategico; L'importanza della saggezza pratica; Leadership per il cambiamento auspicabile) Come far crescere i leader nella propria organizzazione (Principio uno: sviluppare una strategia per lo sviluppo della leadership; Principio due: selezione; Principio tre: formazione per la leadership; Principio quattro: sviluppo di carriera; Principio cinque: i line manager come sviluppatori della leadership; Principio sei: cultura; Principio sette: l'amministratore delegato; Trovare la grandezza nelle persone) Appendice: elenco di controllo per la leadership (Realizzare il compito; Creare e mantenere il team; Sviluppare gli individui) |
| Stato editoriale | In Commercio |
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