Spend management e procurement management. La gestione della domanda interna e degli acquisti per migliorare i risultati aziendali

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- ISBN/EAN
- 9788846470713
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Azienda moderna
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2012
- Pagine
- 336
Disponibile
36,00 €
La 'razionalizzazione della spesa', sia nelle imprese che nella pubblica amministrazione, è oggi una priorità del management, che deve creare valore, attraverso la riduzione dei costi e la diffusione della loro consapevolezza all'interno dell'organizzazione. Razionalizzare la spesa crea valore quando determina una riduzione strutturale dei costi all'interno degli obiettivi di risultato dell'organizzazione. Gestire la spesa è portare a livello strategico le decisioni su dove e come spendere, ottimizzando le risorse e la flessibilità, ottenendo i migliori risultati nell'ottica dello sviluppo strategico del business e della creazione del valore, realizzando una struttura dei costi definita e gestibile nel tempo.
Maggiori Informazioni
| Autore | Colangelo Riccardo |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2012 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Azienda moderna |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Gustavo Piga, Prefazione Introduzione Gestione della Spesa: soluzioni, non rimedi Modelli di business ed acquisti (I nuovi modelli di business; Le opportunità nel rapporto di fornitura; Problemi e strategie di gestione della supply chain; Il ruolo degli acquisti nei nuovi modelli di business) La Spesa: determinanti e leve di gestione (La destinazione dei costi di acquisto; I fattori che determinano il costo di acquisto; I costi d'impiego; Le leve di gestione dei costi di acquisto; Il problema della misura del risparmio) Il modello del Sistema degli approvvigionamenti (Quale modello utilizzare; Il modello delle funzioni; Il modello dei processi e delle risorse) Lo Spend management (Le caratteristiche dello Spend management; Spend management e strategie di acquisto; L'analisi del portafoglio acquisti; Analisi di un caso: la GAMMA S.p.A.) La domanda interna e lo Spend management (Domanda, offerta e formazione del prezzo; Domanda interna ed obiettivi aziendali; Il governo della domanda interna; La variabile ambientale ed il Green procurement) Il sourcing e la gestione dei fornitori (La conoscenza del mercato; La gestione dell'offerta ed il sourcing; La gestione dei fornitori) Il processo di acquisto (L'attuazione delle strategie di acquisto; Le fasi del processo di acquisto; La fase commerciale; Gli aspetti legali e la formazione del contratto; Gli strumenti abilitanti del processo di acquisto; Cenni sulle normative per gli acquisti della P.A.) L'efficacia degli approvvigionamenti (L'efficacia del processo di acquisto; La rispondenza della struttura operativa; Analisi di un caso di assessment) L'evoluzione della capacità di governare la spesa |
| Stato editoriale | In Commercio |
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