Semantica cognitiva e strategia. Un approccio alla razionalità limitata

Il testo si interroga sull’influenza del linguaggio e delle rappresentazioni grafiche nella concettualizzazione di una strategia. Applicando strumenti di analisi di linguistica e di semantica cognitiva a casi aziendali e a classici di strategic management, evidenzia l’esistenza di strutture comuni nelle rappresentazioni utilizzate nel mondo manageriale, illustrando come possano rendere intelligibile un problema e influenzare un processo decisionale. Ne deriva un set di modalità di costruzione di spazi strategici che si distingue da quello tradizionalmente proposto in letteratura, ed emergono numerosi spunti rispetto a quali siano i vincoli cognitivi nel rappresentare e risolvere un problema gestionale e a come ovviarli, suggerendo nuove vie da esplorare nella ricerca sulla razionalità limitata.