Psicologia del leader. Identità, influenza e potere
 
                
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        - ISBN/EAN
- 9788815244239
- Editore
- Il Mulino
- Collana
- Collezione di testi e di studi
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2013
- Pagine
- 404
Disponibile
                
                    
                        38,00 €                    
                
                
                
            
            
            
        
    Non pretendere che le persone «facciano» questo o quello, ma ottenere che esse «vogliano fare» questo o quello è il senso della leadership, che consiste nel plasmare opinioni, desideri e priorità all’insegna non di un «io» potente ma di un «noi» efficace. Dalle origini dell’identità di gruppo alle basi della legittimità e dell’autorità, alle dinamiche legate alla giustizia e alla correttezza dei comportamenti, alle determinanti del carisma e dell’appartenenza a  un gruppo, fino alla pratica e alle politiche della leadership, il volume presenta una nuova psicologia della leadership, secondo cui il leader, per avere successo, deve saper creare, difendere e trasmettere un senso di identità di gruppo.
        Maggiori Informazioni
| Autore | Haslam Alexander S.; Reicher Stephen D.; Platow Michael J. | 
|---|---|
| Editore | Il Mulino | 
| Anno | 2013 | 
| Tipologia | Libro | 
| Collana | Collezione di testi e di studi | 
| Lingua | Italiano | 
| Indice | I. La vecchia psicologia della leadership: grandi uomini e culto della personalità II. L'odierna psicologia della leadership: contesto e contingenza, transazione e trasformazione III. I fondamenti della nuova psicologia della leadership IV. «È uno di noi»: il leader come prototipo dell'ingroup V. «Lo fa per noi»: il leader come paladino dell'ingroup VI. Costruire un senso del noi: il leader come imprenditore dell'identità VII. Farci contare davvero: il leader come realizzatore dell'identità VIII. Un quadro generale della leadership basata sull'identità: pregiudizio, pratica e politica Glossario Riferimenti bibliografici Indice analitico Indice dei nomi | 
        Questo libro è anche in:
        
    
