Project management in sanità. Uno strumento per gestire il cambiamento e l'innovazione dell'organizzazione

Il contesto della sanità italiana, oggi sempre più complesso e dinamico, lega il successo competitivo di un'azienda sanitaria, pubblica o privata, alla sua effettiva capacità d'innovare. Questo testo si afferma come strumento per la gestione del cambiamento e dell'innovazione, in quanto capace di supportare la progettazione di nuovi servizi sanitari, di nuovi assetti organizzativi interni e di nuovi linee di azione di sviluppo. I due autori con questo testo aggiungono a 'balanced scorecard in sanità', 'tecniche di management sanitario' e 'organizzazione per processi in sanità' un quarto valido strumento a supporto delle direzioni aziendali e di dipartimento realmente impegnate nel miglioramento delle attività prodotte.