Project Management: Dall'idea All'attuazione. Una Guida Pratica Per Il Successo

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        - ISBN/EAN
 - 9788856811650
 - Editore
 - Franco Angeli
 - Collana
 - Cinquanta minuti. Guide rap. D'autoform.
 - Formato
 - Brossura
 - Anno
 - 2012
 - Edizione
 - 8
 - Pagine
 - 128
 
Disponibile
                
                    
                        17,00 €                    
                
                
                
            
            
            
        
    Come utilizzare in ogni 'progetto' (grande o piccolo) le tecniche per controllare costi, tempi e qualità. Ad uso di imprenditori, dirigenti, tecnici, professionisti, ricercatori, insegnanti, studenti. Ciascuno di noi è stato, è o sarà responsabile di un 'progetto': come titolare di una piccola o media impresa (commerciale, industriale o di servizi); come tecnico, quadro intermedio o dirigente; come studente, come insegnante, come operatore sociale. Perchè allora - per conseguire gli obiettivi di qualità, di tempi e di costo fissati - non utilizzare le stesse tecniche del project management che usano gli ingegneri, i direttori dei lavori e gli imprenditori per gestire con successo i 'grandi progetti'? I principi sono gli stessi: in qualsiasi progetto, grande o piccolo. Questo libro è una guida per apprenderli con facilità e imparare ad applicarli nel proprio caso. Il volume non presuppone nel lettore alcuna conoscenza precedente di argomenti tecnici o manageriali. Introduce gradualmente nella materia. È corredato di numerosi esercizi, attività, liste di controllo e test di valutazione che consentono al lettore di verificare l'apprendimento e superare ostacoli e perplessità.
        Maggiori Informazioni
| Autore | Haynes Marion E. | 
|---|---|
| Editore | Franco Angeli | 
| Anno | 2012 | 
| Tipologia | Libro | 
| Collana | Cinquanta minuti. Guide rap. D'autoform. | 
| Lingua | Italiano | 
| Indice | Introduzione 1. Obiettivi del lettore 2. Che cos'è il project management? 3. Il ciclo di vita di un progetto 4. Parametri del progetto Definizione del progetto 1. L'origine dei progetti 2. Prendere il via 3. Testate la vostra strategia preliminare 4. Verifica dei progressi Programmazione del progetto 1. Programmare i tre parametri del progetto 2. Programmare la dimensione qualità 3. Programmare la dimensione tempo 4. Programmare la dimensione costo 5. Assegnare le responsabilità 6. Verifica dei progressi Attuazione pratica del programma 1. Che cosa succede nella fase d'implementazione 2. Controllare il lavoro in corso 3. Fornire un feedback 4. Negoziare per materiali, forniture e servizi 5. Risolvere le divergenze 6. Verifica dei progressi Completamento del progetto 1. Portare il progetto a una conclusione di successo 2. Verifica dei progressi Sommario 1. Un modello per un project management di successo | 
| Stato editoriale | In Commercio | 
        Questo libro è anche in:
        
    
