Performance analysis management. Sistemi di analisi, misurazione e gestione delle prestazioni aziendali

Il carattere sistemico e la complessità dei processi operativi e gestionali comportano che la prestazione complessiva di un'azienda sia il risultato di un'eterogenea e diversificata pluralità d'azioni intermedie costituendi le attività di processo.La realizzazione di un efficace sistema di misurazione delle performance deve necessariamente essere effettuata in modo da rappresentare tutti i fattori critici responsabili dell'andamento delle principali attività aziendali ed in conformità alle relazioni ed alle interazioni orizzontali che si creano tra i vari enti aziendali di rango omogeneo, ed alle relazioni ed interazioni verticali che si generano tra funzioni e servizi di livello diverso. Il progetto Performance Analisys Management che rappresenta una introduzione coerente ed esauriente ai processi di analisi misurazione e controllo delle performance aziendali, si pone l'obiettivo di sviluppare, con un approccio scientifico e con un taglio operativo, un'efficace metodologia d'analisi e progettazione del sistema di misurazione, valutazione e controllo della performance che, superando i confini di una visione prettamente contabile della gestione aziendale, sia in grado di analizzare tutte le singole attività aziendali normalmente trascurate dai comuni sistemi di reporting aziendali, dai processi primari propriamente produttivi a tutte le attività di supporto quali l'attività commerciale, la logistica integrata, l'area delle risorse umane, la ricerca e sviluppo e non ultimo il controllo di gestione.