Partner nella performance. Come gestire con successo il lavoro dei propri collaboratori
- ISBN/EAN
- 9788846408525
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Cinquanta minuti - le guide rapide d'autoformazione
- Formato
- Brossura
- Anno
- 1998
- Edizione
- 2
- Pagine
- 112
Disponibile
18,50 €
Questo libro si occupa dei fattori essenziali per ottenere il successo in ambito lavorativo grazie alla collaborazione a tutti i livelli; il successo è di quanti sanno prepararsi per ottenerlo. Nelle piccole aziende come nelle grandi organizzazioni questo significa mettere in atto un metodo consapevole di collaborazione e condivisione tra management, quadri e dipendenti per stabilire chi farà che cosa entro quando.
Maggiori Informazioni
| Autore | Moglia Tony |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 1998 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Cinquanta minuti - le guide rapide d'autoformazione |
| Num. Collana | 86 |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Perché diventare partner nella performance? * A che punto vi trovate ora? * Che cos'è un "accordo di performance"? * Case study 1: scelte difficili Stabilire traguardi di performance * Perché stabilire traguardi? * Atteggiamenti psicologici e accordi di performance * L'accordo di performance * Che cos'è una responsabilità chiave della mansione? * Stabilire traguardi SMART * Linee guida per stabilire i traguardi * Definire un sistema di misurazione * Esempio di tabella con indicatori di misurazione * I traguardi dell'organizzazione determinano i traguardi degli accordi di performance * Case study 2: chi sarà il migliore negli accordi di performance? "Costruire" il coinvolgimento e l'impegno * Commitment uguale successo * Le fasi per creare commitment sul lavoro * La discussione dell'accordo di performance * Come presentare ai dipendenti l'accordo di performance? * Ostacoli che bloccano il raggiungimento del traguardo stabilito * Preparare un piano d'azione efficace * Esempio di un accordo di performance Preparare la revisione della performance * Come creare il clima adatto * Che cosa può fare per voi una revisione della performance ben pianificata * Che cosa può fare per i dipendenti una revisione della performance ben pianificata * Un revisore della performance efficace e competente * Valutazione della vostra efficacia come revisori * Lo schema per la revisione della performance * La preparazione del responsabile della supervisione * Domande per l'autovalutazione del dipendente * Le possibili insidie nella revisione della performance * Il giudizio di performance * I commenti del superiore * Indicazioni per le sessioni di revisione della performance * Case study 3: che cosa ha infastidito Alberto? Revisioni efficaci della performance * Dare il via al colloquio nel modo migliore * Le revisioni efficaci sono discussioni e non conferenze o monologhi... * Come far sì che i dipendenti si esprimano liberamente * Domande che facilitano i colloqui di revisione della performance * Discutere di performance insoddisfacenti * Sostenere la crescita personale del dipendente * Concludere in modo appropriato il colloquio di revisione della performance * Case study 4: quattro revisioni della performance * Portare a compimento il processo di revisione * Lista di controllo della revisione di performance per i superiori |
| Stato editoriale | In Commercio |
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