Organizzazione, competenze, knowledge management. Un'esperienza ed un modello per la gestione della conoscenza come asset d'impresa e sociale

calcActive())">
- ISBN/EAN
- 9788846457899
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Economia
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2004
- Pagine
- 160
Disponibile
20,50 €
La capacità di un'impresa di mobilitare e sfruttare i suoi beni materiali o immateriali, è diventata di gran lunga più essenziale rispetto all'investimento e alla gestione dei beni reali e tangibili. La competizione e in particolar modo la sua sostenibilità, derivano da una combinazione di organizzazione (in termini di struttura, attività, processi) e competenze non replicabile a parità di tecnologia. La ricerca del mix ottimo prevede una continua riflessione da parte delle imprese sulla coerenza tra le azioni impostate e le prove, l'esperienza, le osservazioni a loro disposizione. Tutto ciò è tradotto nel libro dall'esperienza del sistema formativo confcommercio veneto e dal modello da esso implementato.
Maggiori Informazioni
| Autore | Esac Vicenza; Performa Veneto; Next |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2004 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Economia |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Introduzione La logica e la trasferibilità del progetto (L'esigenza di una riflessione organizzativa; Dalla teoria al progetto: la ricerca di una via pratica alla gestione del legame tra processi e competenze; L0esigenza di gestire la conoscenza delle pratiche e delle competenze emersa dai risultati del progetto) Lo sviluppo e la sperimentazione di un modello di diagnosi organizzativa (I modelli di diagnosi organizzativa; Il check-up organizzativo delle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: l'approccio prescelto; Il check-up organizzativo delle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: il modello adottato; Dal check-up organizzativo centrato sui processi all'analisi delle competenze distintive) Il knowledge management nelle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: lo sviluppo di uno strumento informatico di supporto (Le esigenze emerse dalla diagnosi organizzativa; La ricerca dello strumento tecnologico; La logica e la struttura del Sistema di knowledge management Performa Veneto; Le ricadute del progetto e l'impostazione etico-sociale) Una valutazione critica delle pratiche di knowledge management (Condivisione della conoscenza e apprendimento organizzativo; Introduzione alla ricerca; La condivisione della conoscenza in pratica; Identificare i tranelli e i modi di evitarli) Perché le organizzazioni non "conoscono ciò che sanno": i fattori cognitivi e motivazionali che influenzano il trasferimento delle competenze (Limitazioni cognitive; Limiti motivazionali; Il superamento delle barriere al trasferimento competenze; Il ruolo della tecnologia) |
| Stato editoriale | In Commercio |
Questo libro è anche in:
