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Organizzazione, competenze, knowledge management. Un'esperienza ed un modello per la gestione della conoscenza come asset d'impresa e sociale

ISBN/EAN
9788846457899
Editore
Franco Angeli
Collana
Economia
Formato
Brossura
Anno
2004
Pagine
160

Disponibile

20,50 €
La capacità di un'impresa di mobilitare e sfruttare i suoi beni materiali o immateriali, è diventata di gran lunga più essenziale rispetto all'investimento e alla gestione dei beni reali e tangibili. La competizione e in particolar modo la sua sostenibilità, derivano da una combinazione di organizzazione (in termini di struttura, attività, processi) e competenze non replicabile a parità di tecnologia. La ricerca del mix ottimo prevede una continua riflessione da parte delle imprese sulla coerenza tra le azioni impostate e le prove, l'esperienza, le osservazioni a loro disposizione. Tutto ciò è tradotto nel libro dall'esperienza del sistema formativo confcommercio veneto e dal modello da esso implementato.

Maggiori Informazioni

Autore Esac Vicenza; Performa Veneto; Next
Editore Franco Angeli
Anno 2004
Tipologia Libro
Collana Economia
Lingua Italiano
Indice Introduzione La logica e la trasferibilità del progetto (L'esigenza di una riflessione organizzativa; Dalla teoria al progetto: la ricerca di una via pratica alla gestione del legame tra processi e competenze; L0esigenza di gestire la conoscenza delle pratiche e delle competenze emersa dai risultati del progetto) Lo sviluppo e la sperimentazione di un modello di diagnosi organizzativa (I modelli di diagnosi organizzativa; Il check-up organizzativo delle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: l'approccio prescelto; Il check-up organizzativo delle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: il modello adottato; Dal check-up organizzativo centrato sui processi all'analisi delle competenze distintive) Il knowledge management nelle strutture di formazione del Sistema Confcommercio Veneto: lo sviluppo di uno strumento informatico di supporto (Le esigenze emerse dalla diagnosi organizzativa; La ricerca dello strumento tecnologico; La logica e la struttura del Sistema di knowledge management Performa Veneto; Le ricadute del progetto e l'impostazione etico-sociale) Una valutazione critica delle pratiche di knowledge management (Condivisione della conoscenza e apprendimento organizzativo; Introduzione alla ricerca; La condivisione della conoscenza in pratica; Identificare i tranelli e i modi di evitarli) Perché le organizzazioni non "conoscono ciò che sanno": i fattori cognitivi e motivazionali che influenzano il trasferimento delle competenze (Limitazioni cognitive; Limiti motivazionali; Il superamento delle barriere al trasferimento competenze; Il ruolo della tecnologia)
Stato editoriale In Commercio