Organizzare il magazzino. Oltre 100 suggerimenti pratici, casi ed esempi per lavorare con efficienza

Una delle criticità per chi vuole gestire efficientemente il magazzino è la difficoltà di reperire un testo in grado di spiegare con semplicità i concetti dell’organizzazione del magazzino. I documenti presenti in letteratura sono orientati a un lettore esperto con buone competenze matematiche. La realtà imprenditoriale del territorio italiano è invece caratterizzata da una miriade di piccole imprese i cui titolari e/o responsabili hanno maggiori esigenze di concetti operativi rispetto a quelli, comunque importantissimi, basati sulle teorie organizzative. Questo libro intitolato “Organizzare il magazzino: oltre 100 suggerimenti pratici, casi ed esempi per lavorare con efficienza” vuole fornire delle risposte il più operative possibile a chi deve progettare e gestire un magazzino. I temi affrontati riguardano i vari ambiti del magazzino, dal ricevimento della merce, allo stoccaggio, ai sistemi di movimentazione, alle infrastrutture, fino alle operazioni di picking e di spedizione. Questo libro aiuta chi nel magazzino ci lavora e chi lo deve controllare e organizzare. Le semplici tabelle, le figure e i grafici aiutano inoltre nella messa in pratica dei consigli. Gli argomenti trattati sono presentati in modo sintetico, semplice e soprattutto pratico. Un insieme di suggerimenti operativi accompagnati da qualche spiegazione teorica e molti esempi. Si è cercato, basandosi anche su letteratura straniera, di eliminare dove possibile i grafici e il ricorso alla matematica. Obiettivo quindi trasferire il SAPERE FARE e non il solo SAPERE. Alcuni temi importanti si sono comunque dovuti affrontare anche se la loro trattazione è stata superficiale ma esaustiva. Si tratta della gestione delle scorte, del calcolo del lotto economico e della valorizzazione delle scorte. Infine, le tecniche e i modelli spiegati “guardano avanti” e tengono in considerazione i cambiamenti in atto. Si trattano temi come le forme innovative di organizzazione basate sulle pratiche sviluppate da tempo in Toyota (Toyota Production System, conosciuto anche come modello Lean o a Miglioramento Continuo). Un intero capitolo è infatti dedicato alla lean manufacturing e alle sue applicazioni di magazzino.