Organismi Indipendenti E Nuclei Di Valutazione Negli Enti Locali. Guida Operativa Alla Gestione Del Ciclo Della Performance

La riforma brunetta rivoluziona i sistemi di misurazione e valutazione delle pp. Aa. Introducendo il paradigma del performance management quale nuovo approccio alla gestione degli enti. Performance organizzativa ed individuale, selettività e merito nel sistema premiale, trasparenza ed integrità sono i pilastri su cui deve poggiare il ciclo di gestione della performance. Nell'ambito di questo sistema gli o. I. V. E i nuclei di valutazione assumono una duplice funzione: da un lato si configurano quali soggetti indipendenti che hanno la responsabilità di validare e certificare le performance e le metodologie adottate dagli enti e di valutare i dirigenti di massimo livello; dall'altro devono saper interpretare il ruolo di attori in grado di proporre un cambiamento concreto ed effettivo nella cultura organizzativa delle amministrazioni in cui operano. L'opera è corredata da schemi e tabelle che facilitano la lettura e da formule di atti (disponibili anche on-line) che permettono un concreto utilizzo nelle prassi quotidiane da parte dei componenti degli organismi di valutazione, dei sindaci/presidenti e degli assessori al personale, degli operatori dei settori risorse umane e organizzazione, dei valutatori e dei valutati.