Non Solo Soft. Attori, Processi, Sistemi: Un Approccio Sociologico

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- ISBN/EAN
- 9788846443601
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Sociologia
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2003
- Pagine
- 304
Disponibile
35,50 €
Questo volume, che si occupa delle modalità di produzione culturale, dei modelli di azione, dei processi comunicativi e formativi nelle/delle organizzazioni complesse (vero e proprio ambito di produzione culturale), non solo si pone come una sorta di tentativo di "ponte" fra due raggruppamenti disciplinari della sociologia (sociologia dei processi culturali e sociologia dei processi economici e del lavoro) nell'ottica più complessiva delle logiche di "reembedding" da un lato e di superamento, dall'altro, del c.d. "riduzionismo economico" dei comportamenti organizzativi, bensì cerca anche di ipotizzare un disegno di un territorio "meso" (nel matching "micro-macro") nel quale, a guisa del "sub system mirroring" di Teillard de Chardin, vi si possano riflettere e fors'anche evidenziarsi significativamente le principali dinamiche del "sociale".
Le organizzazioni complesse infatti "producono" e "riproducono" cultura, processi di socializzazione e di apprendimento, azioni simbolico-comunicative e relativa costruzione sociale di realtà, pratiche sociali, il tutto con valenze endogene ed esogene; ed è per questo che, oltre che come contributo teorico, questo volume può anche configurarsi come un ventaglio di ipotesi applicative per il management e lo sviluppo organizzativo.
Maggiori Informazioni
Autore | Malizia Pierfranco |
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Editore | Franco Angeli |
Anno | 2003 |
Tipologia | Libro |
Collana | Sociologia |
Num. Collana | 397 |
Lingua | Italiano |
Indice | Parte I. La cultura Il concetto di "cultura organizzativa" (Il concetto di cultura; La cultura organizzativa; Una interpretazione della cultura organizzativa: il modello di Schein; Le articolazioni culturali nelle organizzazioni) La natura della cultura organizzativa (La "natura della cultura" organizzativa: "variabile" o "metafora"?) Modelli di culture (Il paradigma "burocratico"; Il modello "burocratico-statalista"; Il modello "burocratico d'impresa") Metafore (La metafora; "L'organizzazione come teatro"; "L'organizzazione come orologio" "L'organizzazione come organismo"; "L'organizzazione come rete" "L'organizzazione come corporate actor") L'oltremodernità nelle culture organizzative (Sulla cosiddetta "oltremodernità"; Forme "oltremoderne" nelle/delle culture organizzative; "Nuovi e vecchi valori"; "L'attenzione alla percezione"; Prospettive di culture organizzative "oltremoderne") Parte II. I saperi La conoscenza (Premesse; Alcune definizioni; Il concetto di conoscenza nel knowledge management ; Modelli di knowledge management ; Knowledge management in action: le community of practice ) L'apprendimento (Definizioni; Learning Organization: una ulteriore metafora organizzativa; Le variabili costitutive della Learning Organization; Apprendimento individuale e apprendimento organizzativo; Dimensioni e fasi dell'apprendimento organizzativo) La formazione (Generalità, I territori; Le modalità) Parte III. La comunicazione La comunicazione (Su comunicazione ed organizzazione; Tipologie della comunicazione organizzativa) La rete (Introduzione; La comunicazione interna; Le nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione: Internet e Extranet) Parte IV. Le interazioni I simboli ed i riti (La prospettiva simbolica; Il rito: funzioni e tipologie) Il potere e gli stili direzionali I bisogni ed il conflitto (Il sistema "bisogni/motivazioni"; La dinamica conflittuale; Un conflitto culturale: il "conflitto normativo") Il cambiamento e l'innovazione (Il cambiamento dei valori nell'organizzazione; Il cambiamento verso l'"esterno" delle organizzazioni; Le resistenze al cambiamento nelle culture organizzative Mutamento ed innovazione; Il cambiamento indotto della cultura organizzativa; Una logica di cambiamento "pianificato" nelle organizzazioni: lo "sviluppo organizzativo"; L'innovazione tecnologica) Altre dinamiche (Il "decision making"; L'attività negoziale; La "creatività"; La dinamica di genere) Il clima (Gli studi classici sul clima organizzativo; Gli studi più recenti). |
Stato editoriale | In Commercio |
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