Non Profit: Produttivita' E Benessere. Come Coniugare Efficienza E Solidarieta' Nelle Organizzazioni Del Terzo Settore

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- ISBN/EAN
- 9788856823844
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Management tools
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2010
- Edizione
- 2
- Pagine
- 192
Non Disponibile
26,50 €
Nelle organizzazioni produttive si è di solito privilegiato il raggiungimento del massimo profitto tramite la massima efficienza ottenibile, e ci si è curati poco del benessere e della crescita delle persone, favorendo spesso la competitività tra individui. Al contrario, nelle organizzazioni di volontariato ci si è preoccupati di star bene insieme con gli altri, di promuovere la solidarietà, ma spesso si è guardato con diffidenza alla parola efficienza. Questo volume, come dice donata francescato nella sua presentazione, 'cerca di rendere praticabile ed apprendibile l'integrazione tra i due mondi'. Ricco di stimoli, indicazioni e prescrizioni per cercare di governare al meglio le persone, i contenuti, i valori, l'efficienza ed il prodotto delle attività delle organizzazioni non profit, il volume propone alcuni concetti fondamentali per la gestione dell'azienda del terzo settore, tra cui: come creare una struttura organizzativa basata sulle relazioni tra reti e sulla costituzione di team; cosa si intende per qualità interna ed esterna, e come ottenerla; come lavorare per progetti e impostare una corretta pianificazione strategica.
Maggiori Informazioni
| Autore | Morganti Monica |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2010 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Management tools |
| Num. Collana | 51 |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Donata Francescato, Presentazione Introduzione (La consulenza; Le organizzazioni e il cambiamento; Struttura del libro) Parte I. L'efficienza nelle organizzazioni non profit Come leggere le organizzazioni non profit (L'analisi organizzativa multidimensionale e le metafore organizzative; La psicologia di comunità e la qualità totale) Mettersi in rete (Cosa è una rete; Come promuovere l'integrazione a rete; Quali fattori favoriscono un lavoro di rete; Come governare una rete; L'analisi del territorio e i profili di comunità) Lavorare per progetti (La pianificazione strategica; La progettazione) Parte II. Le persone nelle organizzazioni non profit Dipendenti, volontari, soci, attivisti (I clienti interni: chi sono?; Il volontariato) Il bourn-out e l'organizzazione in team (Il rischio di bourn-out; Lavorare in team) Tipi di comunicazione e stili di potere (La comunicazione; Il potere) Conclusione Gianfranco Bologna, Postfazione. |
| Stato editoriale | Fuori catalogo |
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