Modelli di organizzazione a rete. Metodi e strumenti per avviare nelle aziende comunità di professionisti

Nell'affrontare con successo la crescente complessità del mercato le aziende sono ormai consapevoli che la sfida decisiva dei prossimi anni sarà il recupero e la valorizzazione della professionalità dei propri dipendenti e collaboratori. Passare da una visione che considera le persone come Risorse Umane ad una che li vede come Professionisti significa permettere loro di ritrovare l'identità professionale, di acquisire senso di appartenenza e al tempo stesso di sviluppare autonomia. Per i nuovi professionisti l'azienda deve quindi rappresentare il luogo di scambio, dove le conoscenze si combinano, si esplicitano e si trasformano in nuove competenze. La miglior struttura per offrire queste opportunità è l' organizzazione a rete : attraverso una rete, il gruppo dei professionisti assume il comportamento di una comunità, le conoscenze diventano condivise e l'intelligenza è collettiva. Per le aziende la rete costituisce un'opportunità per superare i vecchi modelli organizzativi, per utilizzare fino in fondo le competenze dei collaboratori, per contare su squadre motivate e preparate, consapevoli di essere risorse strategiche dell'impresa. Questo libro si rivolge a dirigenti, imprenditori, specialisti, consulenti e formatori per fornire loro i metodi ed i criteri per avviare, in azienda, reti di professionisti; uno strumento organizzativo per tenerle in costante tensione emotiva e motivazionale; per sfruttarne al meglio le potenzialità.