Misurazione Della Performance E Strumenti Di Controllo Strategico

L’idea di predisporre una raccolta di scritti in tema di controllo strategico nasce dall’esperienza, ormai pluriennale, di svolgimento del corso di “Controllo Strategico”. La difficoltà di reperire testi e altro materiale bibliografico incentrato sulle principali tematiche affrontate nel corso ha infatti richiesto, in più occasioni, un’opera di selezione di vari contributi teorici, ripresi da diverse fonti, da indicare quale base per la preparazione dello studente. Il risultato è sempre stato di un programma d’esame assai articolato, frammentato, con un conseguente sforzo, in termini di docenza, di fornire un quadro di riferimento univoco e la forte necessità di rifarsi continuamente ad un filo logico che collegasse i diversi materiali di studio e di supporto. Naturalmente uno sforzo “supplementare” ne è derivato anche per gli studenti, per i quali la frequenza delle lezioni è probabilmente risultata più che mai necessaria e, comunque, la preparazione dell’esame ha richiesto un approccio molto “flessibile” e modalità di studio e lavoro peculiari. (Leggi tutto). STEFANO MARASCA è Ordinario nel settore disciplinare “Economia Aziendale” presso la Facoltà di Economia, Università Politecnica delle Marche. Dal 1 Novembre 2004 è Direttore del Dipartimento di Management e Organizzazione Industriale dell’Università Politecnica delle Marche.