Migliorare la performance sul luogo di lavoro attraverso il coaching. La tecnica di management del futuro

Anche se riconosciamo e apprezziamo il ruolo dell'allenatore (coach in inglese) in ambito sportivo, facciamo piuttosto fatica a trasferire i principi e le pratiche del coaching al "terreno di gioco" aziendale, pur riconoscendo che per essere in prima fila la nostra organizzazione deve ottenere il massimo dalla sua risorsa più importante: gli uomini. In tutte le organizzazioni , il coaching deve essere parte integrante del sistema complessivo di gestione della performance. Per questo è la tecnica di management del futuro. L'obiettivo del libro è aiutare a "fare coaching" ai propri collaboratori perché superino le barriere e sviluppino il massimo delle loro capacità e prestazioni. Presenta un modello di coaching agevolmente applicabile nella realtà quotidiana e illustra nei dettagli le tecniche per creare un ambiente favorevole e gestire le differenze tra gli individui, comprese quelle culturali, anagrafiche e valoriali. Nella prima parte vedrete esattamente cos'è il coaching, quando va usato e come lo si può sostenere attraverso la motivazione dei collaboratori. Nella seconda viene esaminato passo a passo il processo di coaching, con ricchezza di esempi pratici e proponendo una quantità di esercitazioni, test di valutazione e casi che portano il lettore a impegnarsi attivamente e a sperimentare subito le tecniche proposte.