Medici & Management Sanitario. Il difficile dialogo tra due culture
- ISBN/EAN
- 9788871102481
- Editore
- CG Edizioni Medico Scientifiche
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2010
- Pagine
- 112
Disponibile
25,00 €
Il rapporto tra medici e manager non si esaurisce soltanto in un confronto interpersonale tra due culture differenti. Oltre ai problemi tecnici, organizzativi ed economici delle rispettive discipline, tale confronto è fortemente influenzato e condizionato dalla realtà esterna economico-sociale, politica, legislativa, tecnologica e scientifica.
Questo libro affronta il tema in ottica multidisciplinare e sottolinea la necessità indispensabile del dialogo tra medici e manager, per permettere una migliore conoscenza e comprensione reciproca, finalizzata alla creazione di un sistema sanitario integrato.
Maggiori Informazioni
| Autore | Pagni Aldo |
|---|---|
| Editore | CG Edizioni Medico Scientifiche |
| Anno | 2010 |
| Tipologia | Libro |
| Lingua | Italiano |
| Indice | 1. La professione del medico tra la deontologia, la politica sanitaria e le leggi ..................................................................... pag. 1 1.1. Deontologia e pluralismo etico ...................................... » 1 1.2. La sanità e i cambiamenti della società .......................... » 4 1.3. Il “bene” del paziente e l’assimmetria informativa ........ » 6 1.4. La medicina e la filosofia ................................................ » 8 1.5. La bioetica e le leggi ....................................................... » 9 1.6. Deontologia italiana ed etica americana ........................ » 14 1.7. La responsabilità civile e penale del medico ................ » 18 2. Massimi guadagni di salute con un budget limitato ...... pag. 21 2.1. La salute-benessere e la spesa sanitaria ......................... » 21 2.2. La sanità privata negli Stati Uniti ..................................... » 22 2.3. La sanità pubblica in Italia .............................................. » 23 3. Il cammino verso l’aziendalizzazione della sanità ........ pag. 27 3.1. Dagli enti mutualistici alle Aziende Sanitarie ................. » 27 3.2. Le difficoltà delle Aziende Sanitarie ............................... » 31 3.3. Medici e i manager: stress e burn-out ............................ » 37 4. Il controllo esterno della relazione tra medico e paziente ............................................................................... pag. 41 4.1. Il “mito della cassetta degli attrezzi” ............................... » 41 4.2 Il malato e l’”altro” ........................................................... » 43 5. La decisione clinica ............................................................. pag. 47 5.1. Appropriatezza e risparmi di spesa ................................ » 47 5.2. I metodi dell’approccio clinico ipotetico induttivo e ipotetico deduttivo ....................................................... » 49 6. La medicina basata sull’evidenza ...................................... pag. 53 6.1. Dall’enfasi ad una valutazione razionale ........................ » 53 6.2 Le “verità” nella ricerca ................................................... » 54 7. La clinical governance ........................................................ pag. 59 7.1. Tavole sinottiche dei componenti della clinical governance ...................................................................... » 64 8. Il management della medicina generale ......................... pag. 81 8.1. Uno straniero morale nel SSN? ........................................ » 81 8.2. La “morte” della medicina di famiglia ............................ » 84 8.3. Il medico di famiglia: un libero professionista sui generis ........................................................................ » 87 8.4. Dal medico “solo” all’associazionismo ........................... » 89 8.5. La medicina generale in Europa ..................................... » 90 9. I servizi sanitari in una società complessa e dell’intelligenza connettiva ................................................ pag. 95 Bibliografia minima .................................................................. pag. 99 |
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