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Linee guida per una nuova governance del sistema sanitario [Carnevali - Aracne]

ISBN/EAN
9788854858046
Editore
Aracne
Formato
Brossura
Anno
2013
Edizione
1
Pagine
680

Disponibile

36,00 €
Anche se il nostro sistema sanitario è considerato tra i più efficienti al mondo, certamente il suo meccanismo mostra un costante incremento della spesa complessiva e segni di insofferenza sia della popolazione che dei suoi stessi operatori e dei rappresentanti dei soggetti chiamati a disciplinarne la governance. Tante sono le distorsioni: incremento della popolazione anziana; mancanza di accordo tra medico e paziente, associazioni ed istituzioni, politica ed operatori sanitari; strumentalizzazione dei media; meccanismi di medicina difensiva; interessi privati nelle scelte di sanità pubblica; debolezza degli organi decisionali; frammentazione e diversificazione dei sistemi regionali di tutela della salute. Gli illustri Autori (55) dei contributi presenti nel libro sondano aspetti sociali, relazionali, tecnici, organizzativi, inter-istituzionali, economici, politici e statistici della materia, tenendosi in equilibrio tra fantasia e concretezza quotidiana, necessità di essere originali ed inevitabilità di affrontare la radice del problema, creando così una ricca fonte di informazioni e di idee ispirate ai principi vigenti in tema di tutela della salute, ben aderenti comunque alla realtà dell’attuale andamento del sistema.

Maggiori Informazioni

Autore Carnevali Gianfranco; Manzi Pietro
Editore Aracne
Anno 2013
Tipologia Libro
Lingua Italiano
Indice Renato Balduzzi Prefazione (pag. 11-12) Pietro Manzi, Gianfranco Carnevali Introduzione (pag. 13-20) Gianfranco Carnevali Giustizia e tutela della salute (pag. 21-44) Carlo Romagnoli Verso una gestione comune del nostro servizio sanitario (pag. 45-66) Cesare Cislaghi La possibile ed anche necessaria evoluzione dei Livelli Essenziali di Assistenza (pag. 67-80) Luca Carlo Sala Per un servizio di sanità pubblica veterinaria attuale ed operativo nella prevenzionedella salute dei cittadini (pag. 81-104) Ivan Cavicchi Governo e compossibilità (pag. 105-120) Fabio Miraglia Il contributo alla tutela della salute dei servizi socio–sanitari e socio–assistenziali e della sanità privata (pag. 121-144) Ranuccio Nuti Università: quale contributo ad una nuova governance? (pag. 145-150) Carla Collicelli Il governo socioculturale della domanda sanitaria (pag. 151-164) Anna Banchero Le Politiche sociali al tempo della crisi e come strumento per migliorare l’efficacia e l’appropriatezza dei servizi sanitari (pag. 165-178) Nazareno Renzo Brizioli Il Direttore Generale di ASL di Regione soggetta a piano di rientro (pag. 179-188) Nicola Giorgione Ruolo, autonomia, mediazione e responsabilità del Direttore Generale di Azienda Ospedaliera (pag. 189-200) Stefano Cencetti Ipotesi di rivisitazione del rapporto SSN–Università e ruolo del Direttore Generale di Azienda Ospedaliero–Universitaria.Volto ad assicurare autonomia, mediazione e responsabilità al Direttore Generale di Azienda Ospedaliero–Universitaria (pag. 201-218) Michele Caporossi Il direttore generale di ASL, tra professionalità, vincoli politici ed attitudini (pag. 219-224) Walter Ricciardi, Andrea Silenzi, Antonio Giulio De Belvis Il pensiero della SIMM. Perché puntare subito sulla formazione in management e leadership dei giovani medici (pag. 225-234) Marcello Bozzi Filiera infermieristica e governance del sistema clinico assistenziale. Integrazioni, modelli organizzativi, sistemi di cura ed assistenza, livelli di responsabilità (pag. 235-264) Giovanni Monchiero Uno sguardo al futuro (pag. 265-274) Michele Conversano La prevenzione secondo un modello di integrazione multiprofessionale (pag. 275-290) Joseph Polimeni La rimodulazione organizzativa dell’ospedale per intensità di cura. Una sfida per i professionisti, una opportunità per gli utenti, una ineluttabile evoluzione per il sistema sanitario (pag. 291-302) Alfredo Procaccini, Fabio Carducci La chirurgia tradizionale: è tempo di riorganizzazione? (pag. 303-312) Lucio Crinò L’organizzazione delle attività ospedaliere di alta specialità medica. Il modello dell’oncologia (pag. 313-320) Maurizio Orazio Merlo Organizzazione delle attività ospedaliere dell’alta specialità chirurgica (pag. 321-330) Alessio Bertini La razionalizzazione della rete di emergenza (pag. 331-348) Stefano Cianetti La tutela della salute orale (pag. 349-360) Gianfranco Carnevali, Alfredo Cordoni L’evento avverso in ambito ospedaliero (pag. 361-380) Alfredo Cordoni Nuovi modelli di integrazione ospedale–territorio (pag. 381-402) Gilberto Gentili, Bice Previtera Verso una sempre maggiore integrazione fra Ospedale e territorio (pag. 403-420) Giacomo Milillo Nuovi modelli di integrazione ospedale–territorio. Il punto di vista della FIMMG (pag. 421-434) Fulvio Forino La medicina? Sono tante (pag. 435-452) Massimiliano Raponi, Alberto Giovanni Ugazio Appropriatezza ed economia. Nella tutela della salute materno–infantile (pag. 453-462) Giuseppe Paolisso Un nuovo modello per le malattie croniche (pag. 463-474) Salvatore Novo, Antonio Mignano Un piano integrato ospedale–territorio per le malattie cardiovascolari (pag. 475-484) Carlo Favaretti L’health technology assessment: uno strumento di programmazione e gestione dei sistemi sanitari (pag. 485-498) Fosco Foglietta Servizi on–line ed empowerment tra medico e paziente (pag. 499-510) Paola Freda, Sergio Gargiulo La razionalizzazione ed il governo delle attività tecniche–tecnologiche (pag. 511-522) Pier Giorgio Fabietti, Federica Fabietti Nuovi modelli organizzativi in sanità (pag. 523-542) Andrea Gardini Il sistema qualità di un’organizzazione sanitaria (pag. 543-554) Giacomo Pignataro Sostenibilità e governance dei sistemi sanitari (pag. 555-558) Giuseppe Turchetti, Francesca Pierotti Innovazione e sostenibilità. Una farmacoeconomia al servizio del Sistema Sanitario (pag. 559-572) Annarosa Racca Il nuovo ruolo della farmacia nell’ambito del riassetto delle cure primarie (pag. 573-584) Angelo Tanese Nuovi scenari e prospettive di governance per i servizi tecnico–amministrativi delle Aziende Sanitarie (pag. 585-600) Francesco De Nicolo Una nuova politica per gli acquisti in sanità (pag. 601-604) Laura Paglicci Reattelli Il ruolo della medicina legale nella gestione del rischio clinico nelle aziende sanitarie (pag. 605-616) Vasco Gianotti Il “Forum Risk Management” in Sanità di Arezzo. Pillole di buon senso per la definizione di una “Agenda” per un nuovo governo della sanità (pag. 617-624) Gabriele Pelissero Verso un sistema sanitario aperto (pag. 625-640) Gianfranco Carnevali, Pietro Manzi Considerazioni finali (pag. 641-688)
Disponibilità Disponibilità: 3-5 gg
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