Lean manifacturing. Manuale per progettare e realizzare un'azienda snella

Concetti come processo, flusso, miglioramento continuo, valore, just in time stanno entrando a far parte del modus operandi delle aziende costrette da un lato da un mercato dominato dal compratore e dall'altro dall'esasperata competitivita' globale. Ecco allora che ridurre gli sprechi, aumentare flessibilita' e profitto e' divenuta ormai una necessita' assoluta delle organizzazioni del terzo millennio. Il 'manuale' affronta dettagliatamente non solo concetti puramente tecnici come lo studio del lavoro, dei flussi, del valore o dei lay-out, dalla progettazione alla industrializzazione ma anche aspetti legati all'approccio generativo ai problemi, alla gestione dei team per il cambiamento, affinche' principi e regole possano essere applicati attraverso un'imitazione creativa, attraverso quell'approccio sistemico della conoscenza che caratterizza la complessita' della trasformazione dalle logiche tradizionali alle logiche 'lean'.