Leadership in azione. Ruolo forme e stili di leadership nella vita delle organizzazioni
- ISBN/EAN
- 9788846458766
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Societa' industriale sezione 2a saggi
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2004
- Pagine
- 240
Disponibile
29,50 €
Il tema della leadership è analizzato secondo una prospettiva pluridimensionale, nella quale la componente sociologica riveste sicuramente un ruolo rilevante. I paradigmi più noti del pensiero organizzativo sono qui incrociati con alcune fra le più stimolanti riflessioni prodotte dagli studi sulle organizzazioni e, con ampi e convincenti riferimenti, sono ricondotti dall'autore all'esperienza concreta, alla dimensione di quel mondo reale nel quale operano le organizzazioni e nel quale la leadership è chiamata quotidianamente a misurare l'efficacia della propria azione.
Maggiori Informazioni
| Autore | Vitalone Gennaro |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2004 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Societa' industriale sezione 2a saggi |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Alessandro Casiccia, Prefazione Introduzione Dai gruppi alle organizzazioni (Un approccio sociologico all'argomento dei gruppi; Davide e triade: due gruppi molto particolari; Gruppi di piccole dimensioni e gruppi di grandi dimensioni; I gruppi nelle organizzazioni; Ciclo di vita dei gruppi) Organizzazioni e forme organizzative (Tipi di potere e forme organizzative; Forme organizzative e disposizione all'obbedienza; Organizzazioni di tipo utilitaristico e ambiente; Le risposte organizzative al problema dell'incertezza) Modelli organizzativi e forme di leadership (Verticale e orizzontale: due dimensioni per organizzare; Modelli organizzativi a struttura verticale; Modelli organizzativi a struttura ortogonale; Modelli organizzativi a struttura orizzontale) Legittimazione del potere e legittimazione della leadership (Introduzione alla questione della legittimazione; La dimensione organizzativa del potere; La dimensione normativa del potere; La dimensione operativa del potere; La dimensione persuasiva del potere; Il quadrato della legittimazione) L'ambiente organizzativo e la leadership (Due dimensioni per quattro tipi di leader; Dalla leadership carismatica alla leadership diffusa; Atti organizzativi e cultura dell'organizzazione; Modelli di cultura organizzativa; Cultura organizzativa e orientamenti strategici; Cultura organizzativa ed etica manageriale; L'azione della leadership tra etica e cultura; I conflitti nelle organizzazioni: leader nella mischia) La leadership nelle organizzazioni (Management e leadership: due ruoli per due missioni organizzative; Struttura dell'azione della leadership; Dal gruppo generico al gruppo di lavoro; Il processo di caratterizzazione del gruppo di lavoro) La leadership nei progetti (L'approccio alla gestione dei progetti; La costruzione del team di progetto; Il leader di progetto; La gestione del progetto e del team; La gestione dei conflitti) Gli stili nell'azione della leadership (La matrice degli stili sociali; Stili di leadership; Leadership sotto tensione: gli stili regressivi) Conclusioni |
| Stato editoriale | In Commercio |
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