Le Acquisizioni

Le acquisizioni sono operazioni estremamente rischiose. Ma sono pochissime le aziende leader a livello internazionale che avrebbero raggiunto tale posizione senza una acquisizione. Pur non essendo la panacea per la soluzione dei problemi operativi, economici e tanto meno finanziari, le acquisizioni possono assicurare vantaggi commerciali e strategici senza pari. Il successo di una acquisizione dipende anche dalla capacità di evitare errori in tutte le fasi del processo di acquisizione, dalla pianificazione iniziale al completamento dell'integrazione. Questo libro offre una guida pratica alle acquisizioni: spiega i principi chiave e le pratiche dell'acquisizione che creano valore aggiunto, dall'identificazione del potenziale obiettivo all'integrazione dell'azienda acquisita. In particolare, gli autori affrontano un percorso operativo in cui vengono affrontate le questioni nodali: pianificazione strategica dell'acquisizione, valutazione del potenziale obiettivo dell'acquisizione, gestione delle trattative, gestione dell'integrazione, sviluppo della nuova realtà aziendale. Le checklist che concludono il libro completano il percorso individuato dagli autori con una serie di utilissimi dettagli operativi e indicazioni per eventuali approfondimenti.