La società dei leader. Apprendere sulla leadership per supportarla e controllarla

Risultati di successo solidi e duraturi sono possibili oggi per ogni organizzazione soltanto se viene praticata con eccellenza la capacità di governare il cambiamento, che è assolutamente ineludibile nella complessità di ogni business. Una risposta necessaria a questa sfida spetta alla leadership. Cinquecento manager ci hanno raccontato "chi è stato leader con me", "che cosa ha fatto", "perché gli ho dato fiducia" e "quali comportamenti ha ottenuto". L'esperienza sul campo ha dettato la sequenza dei passaggi di una leadership vera e concreta, agita sul campo. I leader non servono soltanto alle grandi aziende. Sono vitali nelle piccole e medie imprese per reggere le sfide di contesti competitivi. Così è per ogni forma organizzativa, pubblica o privata, dal non profit, al tempo libero, nello sport e nel sociale. "Leadership è quindi fiducia nell'uomo e nella forza della sua imperfezione". Il resto è utopia e teoria astratta, lontana dalla realtà. Il leader lavora sulla libertà e modella il cambiamento. Attrae "spazi di libertà" da chi gli dà fiducia e li gestisce investendoli verso nuove mete per affrontare con il suo team i mari del cambiamento. Il leader crede nei suoi uomini, li coinvolge e li valorizza. Acquisisce la loro fiducia con l'esempio ed i risultati conseguiti nel tempo: è portatore di valori forti che non tradisce. Questo libro consente di apprendere sulla leadership perché abbiano spazio leader onesti ed eccellenti. E permette di conoscere il fenomeno per non farsi abbindolare dalle troppe teorie che propongono modelli mirabolanti.