La progettazione organizzativa. Principi, strumenti e applicazioni nelle organizzazioni sanitarie
- ISBN/EAN
- 9788846457219
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Sanita'
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2012
- Pagine
- 288
Non Disponibile
31,00 €
Questo libro affronta il problema del design organizzativo in un contesto, quello delle organizzazioni sanitarie, particolarmente complesso e delicato da un punto di vista sociale. Il libro analizza la complessità delle organizzazioni sanitarie e affronta il tema della progettazione proponendo modelli, esempi ed esperienze applicative di progettazione macro strutturale e di dipartimentalizzazione. Il testo pur essendo studiato come supporto didattico nei corsi di laurea triennale e specialistica - sia di area economica che sanitaria - può rappresentare un valido strumento di lavoro per coloro che operano nel settore sanitario con posizioni di responsabilità.
Maggiori Informazioni
| Autore | Cicchetti Americo |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2012 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Sanita' |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Americo Cicchetti, Introduzione Teorie organizzative e approcci al design (Introduzione; L'evoluzione delle teorie sul design; L'eterogeneità delle fonti delle regole di progettazione; Le prospettive concorrenti nella progettazione organizzativa; Quale evoluzione per le teorie sul design?; La progettazione organizzativa come "mediazione"; Sintesi) Gli elementi chiave nella progettazione organizzativa (Introduzione; Gli obiettivi della progettazione organizzativa; La divisione del lavoro; I modelli di coordinamento; I livelli della progettazione organizzativa: la focalizzazione sugli attori; I livelli della progettazione: la focalizzazione sulle relazioni tra attori; Focalizzazione sugli attori e sulle relazioni tra attori; Le dimensioni strutturali nella progettazione organizzativa; Le logiche di progettazione organizzativa) La natura e la complessità delle organizzazioni sanitarie (Introduzione; L'ecologia delle organizzazioni sanitarie; La complessità delle organizzazioni sanitarie; Complessità nella sfera dei valori, degli scopi e degli obiettivi; Complessità nella sfera tecnica; Complessità nella struttura sociale; Verso una sintesi: il "bisogno" di organizzazione nella medicina moderna) La progettazione organizzativa come combinazione di competenze (Introduzione; Gli ambienti di riferimento; Le unità organizzative elementari: conoscenze e competenze; L'analisi del tessuto organizzativo; Natura e classificazione delle competenze organizzative; La combinazione delle competenze organizzative; Prospettive concorrenti nelle scelte di configurazione) I meccanismi nelle organizzazioni sanitarie (Introduzione; L'analisi delle interdipendenze; La supervisione diretta; La standardizzazione; I meccanismi di coordinamento laterale; Una prospettiva unificante: la clinical governance) Gli assetti macrostrutturali: il modello istituzionale (Introduzione; L'assetto istituzionale nel Servizio sanitario nazionale; Dalla regolarizzazione al federalismo; L'aziendalizzazione e i modelli di governance; Le tipologie istituzionali; L'assetto organizzativo aziendale) Gli assetti della meso-struttura: il dipartimento (Introduzione; Evoluzione della pratica medica ed esperienze di coordinamento; Il dipartimento nel Ssn: quadro normativo di riferimento; Il modello organizzativo dipartimentale: obiettivi e benefici attesi; La progettazione organizzativa dei dipartimenti; Le tipologie dipartimentali nella prospettiva istituzionale) La combinazione delle competenze nei dipartimenti assistenziali (Introduzione; Le fonti della regolazione; La prospettiva istituzionale nella dipartimentalizzazione; L'applicazione della logica mediata nell'aggregazione delle unità operative; Il test delle ipotesi nella logica mediata; Il test delle ipotesi attraverso l'uso di criteri costrutturali; Il ruolo dell'analisi relazionale nell'adozione del piano di dipartimentalizzazione; Conclusioni) |
| Stato editoriale | Fuori catalogo |
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