La mediazione attraverso la comprensione. Sfidare il conflitto: principi e tecniche di un metodo rivoluzionario

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- ISBN/EAN
- 9788856839586
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Manuali
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2011
- Pagine
- 336
Disponibile
40,50 €
La mediazione attraverso la comprensione: un metodo assolutamente innovativo e realmente efficace per la mediazione delle controversie civili e commerciali. Attraverso la narrazione di 10 casi reali di mediazione, questo volume vi insegna i principi e le tecniche di questo metodo rivoluzionario. Alle parti dedicate alla riproduzione dei dialoghi e delle dinamiche che scaturiscono dal conflitto, si alternano le parti relative all'approfondimento dei temi trattati, all'analisi delle scelte operate dal mediatore e all'illustrazione degli strumenti utilizzati nelle 5 fasi in cui il procedimento si articola. Frutto di un'elaborazione trentennale, il metodo qui descritto mette in discussione molti dei presupposti che fino ad oggi hanno rappresentato degli assunti inconfutabili nello stesso settore della risoluzione alternativa delle controversie e apre a nuove possibilità. Scritto con un linguaggio semplice e di facile lettura, già premiato con il '2008 outstanding book award' da parte del cpr-international institute for conflict prevention and resolution di new york (prestigioso organismo attivo nella prevenzione e risoluzione alternativa delle controversie commerciali), questo libro si rivolge agli avvocati e ai mediatori da qualunque disciplina provengano, e fornisce loro nuovi, fondamentali strumenti per aiutare le parti a creare soluzioni soddisfacenti e durature nel rispetto della loro autonomia e della loro persona.
Maggiori Informazioni
| Autore | Friedman Gary; Himmelstein Jack; Faggiano Marzia |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2011 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Manuali |
| Num. Collana | 209 |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Marzia Faggiano, Premessa all'edizione italiana Laura Ristori, Prefazione all'edizione italiana (Il Center for Understanding in Conflict; Prologo; Introduzione al metodo fondato sulla comprensione Parte I. La scelta della mediazione Situazione di impasse alla tenuta: a chi spetta decidere? (Commento: a chi spetta decidere?) Radix e Argyle: la scelta di lavorare insieme nel conflitto (Commento: la scelta di lavorare insieme nel conflitto) Memorie dell'Olocausto: l'accordo con le parti sul procedimento) (Commento: l'accordo con le parti sul procedimento) Il caso della riserva naturale: il loop della comprensione (Commento: il loop della comprensione; La conclusione del caso della riserva naturale) Parte II. Per una comprensione più profonda San Francisco Symphony Orchestra: far emergere l'impulso delle parti a lavorare insieme (Commento: l'innata motivazione delle parti a lavorare insieme per risolvere il conflitto) Situazione di impasse alla tenuta: ragione e torto (Commento: ragione e torto) Memorie dell'Olocausto: aiutare le parti a rendere più profonda la loro comprensione (Commento: comprendere i diversi livelli del conflitto) Parte III. Le sfide nel lavorare insieme Il caso della casa editrice: come dare spazio al diritto all'interno della mediazione (Commento: come dare spazio al diritto all'interno della mediazione) Una controversia ad alto impatto emozionale: il dilemma delle sessioni separate (Commento: il dilemma delle sessioni separate) Una controversia di vicinato: il concetto di neutralità positiva Parte IV. Dalla comprensione alla soluzione Radix e Argyle: dagli interessi alle opzioni. Creare valore lavorando sulle opzioni (Commento: sviluppare e valutare le opzioni) "Si tratta solo di una questione di soldi!". Valutare le opzioni ed esaminarle alla luce degli interessi delle parti (Commento: valutare le opzioni e arrivare all'accordo) Lo stigma della malattia mentale: vedere l'"impossibile" come possibile (Commento: le possibilità insite nel conflitto) Postfazione Gli autori. |
| Stato editoriale | In Commercio |
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