L' Organizzazione Di Una Piccola Industria

In questo manuale troverete, arricchita da un'ampia modulistica e da suggerimenti ricavati da esperienze reali, una trattazione completa di tutti i problemi organizzativi che debbono essere affrontati in una piccola azienda: 1)come preparare i piani finanziari, come progettare gli impianti, come scegliere i macchinari e i locali, come effettuare le previsioni delle spese d'impianto e d'esercizio dovendo costruire una nuova azienda; 2)come effettuare l'ampliamento e l'ammodernamento di un'industria già esistente; 3)come effettuare la programmazione e il controllo della produzione; 4)come ridurre i tempi morti, assicurare un'utilizzazione ottimale delle macchine, organizzare i trasporti interni, risolvere i problemi di manutenzione; 5come preparare delle previsioni economiche; 6)come calcolare il costo della produzione e preparare preventivi di costo di un prodotto; 7)come preparare un budget e controllare l'andamento economico-finanziario dell'impresa; 8)come controllare i costi delle materie prime, dei prodotti intermedi, della mano d'opera, delle spese generali; 9)come organizzare il magazzino e controllare la giacenza; 10)come predisporre situazioni mensili; 11)come organizzare il lavoro amministrativo; 12)come incentivare la manodopera e ottenere il massimo rendimento dai dipendenti; 13)come organizzare gli acquisti; 14)come preparare un'offerta per un cliente e valutare la convenienza d'accettare un ordine a un determinato prezzo; e molto ancora. Questo volume è stato appositamente scritto per piccole aziende. Esso non offre una trattazione a livello divulgativo di sistemi impiegati in grandi industrie, ma illustra metodi appositamente studiati per le piccole imprese. L'Autore è un noto professionista. Si è specializzato da diversi anni nel campo organizzativo e ha prestato la sua opera in numerose piccole industrie, appartenenti a tutti i settori.