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L'informazione nelle politiche sociali. Modelli teorici, processi di legittimazione e dinamiche organizzative

ISBN/EAN
9788843057528
Editore
Carocci
Collana
Biblioteca di testi e studi
Formato
Brossura
Anno
2011
Pagine
180

Disponibile

20,50 €
L’attuale dibattito sulle politiche sociali, e in generale sulle politiche pubbliche, è profondamente influenzato dagli ideali di efficienza, razionalità ed eccellenza che sono alla base della visione tecnocratica. In questo modello il valore del coinvolgimento dei saperi esperti e, soprattutto, quello della disponibilità di informazione sono spesso dati per scontati. Ma quale rapporto si stabilisce tra la crescente legittimazione di cui l’informazione gode nelle retoriche, nella normativa e in parte della letteratura, e le dinamiche organizzative con cui finisce inevitabilmente per scontrarsi? Quali ostacoli incontra la realizzazione di strumenti per la raccolta, la gestione e l’uso dell’informazione? Cosa succede quando un modello teorico, quale ad esempio quello italiano del Sistema Informativo dei Servizi Sociali, viene calato in realtà organizzative complesse? Quali dinamiche e quali tensioni si innescano? A partire da uno studio di caso, il libro propone una riflessione su due livelli. Il primo riguarda l’analisi dei processi di raccolta e gestione dell’informazione nell’ambito delle politiche sociali, il secondo, più generale, il rapporto tra informazione, decisione e politiche. Il filo conduttore è la tensione che si genera tra modelli astratti e fortemente legittimati, e le dinamiche e gli assetti organizzativi che caratterizzano i contesti in cui essi sono calati.

Maggiori Informazioni

Autore Busso Sandro
Editore Carocci
Anno 2011
Tipologia Libro
Collana Biblioteca di testi e studi
Num. Collana 616
Lingua Italiano
Indice Introduzione. L’informazione nei processi decisionali come strumento e simbolo 1. Considerazioni preliminari sul rapporto tra informazione e decisione 1. La natura dell’informazione: dalla ricerca al senso comune 2. La raccolta e l’uso dell’informazione: costi e risorse necessarie 3. Funzioni dell’informazione e fasi del processo decisionale 4. Informazione e modelli decisionali 5. Informazione, politiche sociali e ricerca empirica 1. L’informazione nelle politiche sociali: dal modello dell’evidence based practice al caso del SISS Evidence based practice: il modello teorico/Pro e contro l’evidence based practice: i principali temi del dibattito/Informazione e pratiche professionali in ambito sociale/L’informazione nel modello italiano del Sistema Informativo dei Servizi Sociali/Obiettivi e finalità dell’informazione nel modello italiano/Attori e architettura del Sistema Informativo dei Servizi Sociali 2. Dalla teoria alla prassi: le interazioni con i contesti organizzativi Eterogeneità e frammentazione dell’informazione nel panorama nazionale. Storia di una implementazione difficile/La cultura del dato e il knowledge deficit model/Il rapporto tra informazione e organizzazioni/La condivisione dell’informazione e i sistemi informativi inter organizzativi/L’informazione situata: introduzione allo studio di caso 3. Contesti attivi e campi organizzativi: struttura, attori e cultura delle politiche sociali Campi organizzativi locali e processi di strutturazione/Attori collettivi e aspetti relazionali/Reti tra gli attori individuali e dinamiche di autorità, potere e leadership/Processi di istituzionalizzazione e funzione normativa della cultura del campo 4. Il processo di costruzione del sistema informativo sociale: dinamiche intra-organizzative Eterogeneità dei contesti locali e debolezza delle dinamiche isomorfiche/Rappresentazioni dei sistemi informativi e valutazioni di impatto: le credenze degli attori/I desideri degli attori tra interessi individuali e organizzativi/Gli atteggiamenti nei confronti del SISS: una possibile tipologia/Effetti di contesto e vincoli di opportunità/La partecipazione degli attori e gli esiti del processo attraverso il modello DBO 5. La dimensione inter-organizzativa: condividere l’informazione a livello regionale Attori individuali e collettivi coinvolti nel processo/L’orientamento degli attori: i desideri e le credenze a livello inter-organizzativo/I vincoli di contesto e il rapporto tra opportunità e orientamenti/Analogie e differenze con i modelli a livello intra-organizzativo/Un sistema "regionale" o un sistema "della Regione"? Considerazioni conclusive sugli esiti del processo Conclusioni. Informazione, logiche organizzative e processi di governance 1. L’informazione tra modello burocratico e modello della governance 2. Informazione, razionalità e legittimazione 3. Informazione, trasparenza e potere 4. Informazione e processi di localizzazione delle politiche sociali 5. Informazione, impegni anonimi e impegni personali 6. Informazione, inclusione ed esclusione 7. Un nesso sottovalutato: informazione e politica 8. Scenari possibili nel rapporto tra informazione e decisione Appendice metodologica Bibliografia