L'impresa culturale. Processi e strumenti di gestione
- ISBN/EAN
- 9788843030293
- Editore
- Carocci
- Collana
- Manuali universitari
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2004
- Pagine
- 309
Disponibile
33,20 €
Quali sono le specificità di una "impresa culturale"? E quali sono, più in generale, le implicazioni economiche della cultura? Partendo da queste domande, il manuale esamina i diversi tipi di organizzazioni culturali - dai teatri ai musei, dalle sale cinematografiche alle aree archeologiche, dagli archivi alle biblioteche - e le decisioni strategiche e operative che devono fronteggiare. I processi decisionali, la gestione direzionale, l'orientamento delle scelte di marketing sono illustrati grazie alla presentazione di specifici casi di studio.
Maggiori Informazioni
| Autore | Solima Ludovico |
|---|---|
| Editore | Carocci |
| Anno | 2004 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Manuali universitari |
| Num. Collana | 8 |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Introduzione 1. Le specificità del settore culturale La prospettiva interpretativa adottata/Il settore culturale/Il dibattito sulla presenza dello Stato/L’impatto economico delle imprese culturali/In questo capitolo/Bibliografia/Appendice 1: L’approccio multicriteri nella valutazione di un progetto culturale 2. Le imprese culturali L’inquadramento teorico/Gli attori del sistema/Una visione d’insieme/In questo capitolo/Bibliografia 3. I processi decisionali e le opzioni strategiche di gestione I processi decisionali/I livelli decisionali/L’analisi competitiva/Le condotte strategiche/Le strategie competitive/In questo capitolo/Bibliografia /Appendice 2: Gestire l’integrazione tra business: la Fondazione Querini Stampalia di Venezia 4. La gestione direzionale Il processo di direzione aziendale/Le decisioni organizzative/La programmazione ed il controllo delle attività/La conduzione delle risorse umane/In questo capitolo/Bibliografia/ Appendice 3: La definizione dei ruoli organizzativi nelle compagnie teatrali: il caso CSS Udine 5. L’orientamento delle scelte di marketing I destinatari dell’offerta culturale/Il sistema informativo di marketing/Le decisioni di marketing strategico/Le politiche di marketing/Il marketing digitale/In questo capitolo/ Bibliografia/Appendice 4: L’utenza delle biblioteche comunali in Lombardia/Appendice 5: L’Abbonamento Musei Torino-Piemonte/ Appendice 6: Quale pubblico per i festival/ Appendice 7: Gli “Stili di Vita? Eurisko 6. L’orientamento delle scelte economiche e finanziarie Gli equilibri della gestione/ Fabbisogni ed impieghi di capitale/Il fund-raising/Le entrate auto-generate/La stesura del Master Plan/Bibliografia/Appendice 8: La definizione del budget di una mostra: il caso G. B. Tiepolo Indice delle tabelle Indice delle figure Indice analitico |
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