Get ready for a dazzling summer with our new arrivals
heroicons/outline/phone Servizio Clienti 06.92959541 heroicons/outline/truck Spedizione gratuita sopra i 29€

L'evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze

di AA.VV.  
ISBN/EAN
9788846457882
Editore
Franco Angeli
Collana
Economia
Formato
Brossura
Anno
2004
Pagine
864

Disponibile

67,00 €
Il volume contiene i contributi scientifici presentati nell’ambito Workshop AIDEA-Giovani L’evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze tenutosi il 18 luglio 2003 presso l’ Alma Mater Studiorum Università di Bologna, Facoltà di Economia con sede in Forlì e patrocinato dall’Accademia Italiana di Economia Aziendale. Nel corso dell’iniziativa si è scelto di approfondire il tema del controllo gestione secondo la prospettiva gestionale, organizzativa, finanziaria e della strumentazione contabile, strutturando l’organizzazione dell’evento in otto sessioni parallele che hanno accolto, complessivamente, oltre 50 contributi di ricerca. L’attualità della tematica tratta e l’interesse scientifico dei lavori presentati in questo volume possono contribuire allo sviluppo del dibattito in corso nell’ambito delle discipline economico aziendali.

Maggiori Informazioni

Autore AA.VV.
Editore Franco Angeli
Anno 2004
Tipologia Libro
Collana Economia
Lingua Italiano
Indice Sessione I. Governo e strategia Monia Castellini, L’evoluzione degli strumenti di controllo nell’agenzia spaziale italiana Alfredo Manuel Coelho, Corporate governance reforms in France Massimiliano Zanigni, Evoluzione del block-exemption: le implicazioni strategiche e gestionali nella rete distributiva Silvia Pilonato, Il controllo strategico nell’ente locale tra New Public Management e Network Approach Cristian Favino, Mauro Romano, Marco Talento, La funzione e gli organi di controllo interno ed esterno: alcune riflessioni alla luce dell’evoluzione dei modelli di corporate governance Lorenzo Patelli, I sistemi di pianificazione e controllo in contesti di elevata incertezza strategica: le sussidiarie creative e il caso Corning O.T.I. Sessione II. Banca e finanza Andrea Uselli, I rischi operativi e il sistema dei controlli interni: la spinta di Basilea 2 Giuliana Lanci, Performance Risk Adjusted e creazione di valore in banca: problematiche di determinazione dei risultati e aspetti di disclosure Elena Giovannoni, Controllo di gestione e cambiamento aziendale: il caso di un gruppo bancario italiano Monica Ruggiero Guglielmini, Complessità e governo dell’impresa assicurativa moderna – alcune riflessioni sull’evoluzione del sistema di controllo interno Michelangelo Nigro, Il “controllo strategico” del debito Sessione III. Servizi pubblici Paola Saracino, L’evoluzione del controllo di gestione nel comune Angela Darnala, Francesca Manes Rossi, Il controllo di gestione negli enti locali della Campania: risultati di una ricerca Laura Martiniello, Influenza della governance sui sistemi di controllo delle società miste Francesco Badia, Un sistema di controllo multidimensionale per le aziende di servizi pubblici locali Andrea Niccolai, Paolo Pantanella, Un modello di governance nelle public utilities: il caso delle imprese di partecipazione dal Comune di Pistoia Daniela La Porta, Prezzi di trasferimento nelle aziende di trasporto ferroviario: evoluzione e sviluppi nel contesto europeo Francesca Bartolacci, Outsourcing: è possibile un controllo? Sessione IV. Imprese uno Maria Serena Chiucchi, La misurazione del capitale intellettuale: criticità e prospettive Isabella Bonacci, Valeria Finamore, Rocchina Romano, Le nuove frontiere della comunicazione pubblica: l’ICT come strumento di gestione e controllo Lino Cinquini, Paola Miolo Vitali, Arianna Pitzalis, I cambiamenti nei sistemi di contabilità direzionale per l’introduzione di informazioni “non economico-finanziarie”: un’analisi qualitativa sul campo Anna Moisiello, La gestione del valore per il cliente: dall’Abc all’Abm Riccardo Giannetti, Alessandro Marelli, Paola Miolo Vitali, Un nuovo ruolo delle misure non financial nella contabilità direzionale? I risultati di un’indagine empirica Sessione V. Organizzazione Stefania Tagliabue, Controllo di gestione e flessibilità organizzativa negli enti locali Aldo Monea, Valutazione dirigenziale e controllo di gestione negli enti locali. Profili Angelo Paletta, Cultura organizzativa e sistemi di controllo. Il caso delle istituzioni universitarie Simona Franzoni, Controllo di gestione e cultura d’impresa Federico Bernabè, Il controllo della qualità nelle università italiane: prime evidenze empiriche Annalisa Fabbri, L’evoluzione del controllo di gestione nelle società quotate e in via di quotazione Sessione VI. Enti locali Federica Farneti, Il principio di accountability negli enti locali: dalla prospettiva internazionale a quella nazionale, osservazioni e riflessioni Enrico Bracci, Monia Castellini, Bilancio sociale e processi di programmazione e controllo negli enti locali Rebecca Levy Orelli, La gestione dei beni e dei servizi culturali negli enti locali Emanuele Padovani, Dai dati di contabilità finanziaria un modello d’analisi per l’individuare aspetti critici e punti di forza nella gestione delle amministrazioni comunali Luca Mazzara, Strumenti di misurazione dello stato di attuazione dei programmi e di controllo degli equilibri di bilancio degli enti locali: una possibile proposta operativa Marco Castellani, Fabrizio Fabbri, Il controllo di gestione nei comuni di piccole dimensioni alla luce di alcune evidenze empiriche Andrea Ziruolo, Il controllo di gestione nel Comune di Pescara: obiettivo di valore e superamento del cost accounting Sessione VII. Imprese due Gian Matteo Ciampaglia, L’evoluzione del controllo di gestione e del segmental reporting Edward Santacroce, I patrimoni destinati ed il controllo di gestione Franco Visani, Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia Armando Della Porta, Pierluigi Lizza, L’ascesa ed il declino del budget: alcuni spunti di riflessione Roberta Provasi, L’evoluzione dei sistemi di controllo alla luce del decreto legislativo n. 6 del 2003 Giusy Guzzo, I flussi economici per il controllo di “legittimità sociale” nelle aziende non profit Giacomo Manetti, Il ruolo del social auditor nel controllo delle aziende non profit Monica Bartolini, La misurazione della performance di processo Sessione VII. Aziende sanitarie Alessandro Scaletti, Le aziende sanitarie pubbliche nella prospettiva del valore: riflessioni per il controllo Salvatore Russo, Ripensare il controllo nelle aziende sanitarie. La prospettiva della Balanced Scorecard Gaetano Matonti, L’assistenza sanitaria distrettuale: un set di misure per programmare e controllare la gestione. Prime riflessioni Giacomo Pascarella, La valorizzazione delle prestazioni sanitarie interne nell’ottica del controllo di gestione Corrado Cuccurullo, Aurelio Tommasetti, Mappe strategiche e relazioni sistemiche tra indicatori di risultato: il caso delle aziende sanitarie locali Annarita Pettinella, Valutazione dell’appropriatezza dei ricoveri ospedalieri mediante il sistema APR-DRG: l’esperienza di un policlinico universitario Mauro Martinelli, Programmazione e controllo del costo del lavoro nella sanità Tavola Rotonda. Il valore del controllo di gestione nel terzo millennio
Stato editoriale In Commercio