L'evoluzione dei sistemi di valutazione delle competenze manageriali

Ogni organizzazione è portata a giudicare e valutare i propri collaboratori; con la crescita delle dimensioni del gruppo s’impone la necessità di un “sistema di valutazione”. Tale sistema deve essere, quanto più possibile, la formalizzazione di ciò che avviene nel quotidiano contesto di lavoro, congruente con gli altri sistemi di gestione del personale e con la cultura e le caratteristiche dell’organizzazione e, infine, strutturato e utilizzato in modo diverso a seconda dello scopo da raggiungere e dell’oggetto della valutazione stessa. È necessario, quindi, che non s’ispiri solamente a paradigmi teorici, bensì privilegi la capacità di applicare concretamente le metodologie, coniugando in modo efficace teoria ed esperienza concreta.