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Intelligenza artificiale nei processi HR. Una gestione aumentata del personale (Lazazzara Alessandra; Za Stefano - Franco Angeli)

ISBN/EAN
9788835162339
Editore
Franco Angeli
Collana
Hr Innovation-Aidp Associazione italiana per la direzione del personale
Formato
Libro in brossura
Anno
2025
Pagine
216

Disponibile

24,00 €
Pensato per professionisti delle risorse umane e manager interessati al potenziale dell'intelligenza artificiale (IA), ma al contempo consapevoli della sua complessità e dei rischi connessi alla sua adozione, questo libro rappresenta una guida completa per comprendere e integrare l'IA nella gestione del personale. Coniugando chiarezza espositiva e rigore scientifico, il volume esplora come i sistemi intelligenti stiano ridefinendo ogni fase del ciclo di vita del collaboratore. Seguendo un approccio orientato ai processi HR, accompagna il lettore attraverso le pratiche di reclutamento e selezione, onboarding, formazione e sviluppo, performance management, retention e offboarding. Ogni capitolo approfondisce l'applicazione dell'IA in queste fasi, arricchendo l'analisi con esempi pratici, use case dettagliati, casi aziendali, strategie di prompting per l'IA generativa e una sintesi delle evidenze scientifiche più recenti. Il libro non si limita a presentare le opportunità offerte dall'IA, ma affronta anche le sfide e i rischi, come l'impatto della robotica nei colloqui di selezione e le implicazioni etiche dell'automazione parziale o totale nei processi HR. L'obiettivo è guidare i professionisti verso una gestione delle risorse umane aumentata dall'IA, promuovendo una trasformazione digitale consapevole, etica e strategica della funzione del personale.

Maggiori Informazioni

Autore Lazazzara Alessandra;Za Stefano
Editore Franco Angeli
Anno 2025
Tipologia Libro
Collana Hr Innovation-Aidp Associazione italiana per la direzione del personale
Num. Collana 26
Lingua Italiano
Indice

Marcello Martinez, Prefazione

Introduzione

Supportare o automatizzare? Intelliigenza artificiale e processi HR

  • Cos'è l'Intelligenza Artificiale? Tra mito e realtà
  • L'impatto dell'lA sulla funzione del personale
  • lA ed employee experience: l'impatto sul ciclo di vita del lavoratore

Reclutamento e selezione potenziati dall'lA

  • Le fasi del processo di reclutamento e selezione
  • Reclutamento basato sull'lA
  • Selezione basata sull'lA

Migliorare l'onboarding attraverso l'lA

  • Le fasi del processo di onboarding sopportato da lA
  • Accogliere
  • Informare
  • Guidare

Formazione e sviluppo basati sull'lA

  • Le fasi del processo di formazione e sviluppo
  • Analisi dei fabbisogni formativi
  • Progettazione formativa
  • Erogazione della formazione
  • Valutazione dell'efficacia della formazione

Ottimizzare la gestione della performance con l'lA

  • Le fasi del processo di performance management
  • Pianificazione della performance
  • Misurazione della performance
  • Scrivere la valutazione e fornire il feedback
  • Raccomandazioni e sviluppo

Prevenire e gestire il turnover con l'lA

  • Applicazioni di lA per le fasi di retention e uscita
  • Gli strumenti di lA per la retention
  • Gli strumenti di lA per l'uscita

Conclusioni

Luca Solari, Postfazione

Bibliografia

Larghezza 0
Stato editoriale In Commercio