Information Revolution. Il Modello Evolutivo Delle Informazioni A Sostegno Del Business

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- ISBN/EAN
- 9788846478412
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Azienda moderna
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2006
- Pagine
- 192
Disponibile
27,50 €
L'impatto rivoluzionario dell'it sul mercato è oggi solo agli inizi, anche se il passo del cambiamento sta rapidamente accelerando. Nel corso del prossimo decennio, le aziende dovranno affrontare una pressione così rilevante che si troveranno a cercare nuove strade per capire e per sfruttare nel modo migliore il mondo tecnologico nel quale già operiamo. Posto dinanzi a questo obiettivo, l'information management verrà spinto ad abbandonare l'odierna funzione di mero supporto per divenire l'elemento decisivo di tutte le performance dell'azienda. Scopo del libro è presentare l'information evolution model, strumento operativo atto a valutare, configurare e massimizzare le attività d'information management attraverso un percorso articolato in cinque livelli di 'maturità': operativo, di consolidamento, d'integrazione, di ottimizzazione, d'innovazione. I livelli costituiscono l'estensione graduale di quelle che, secondo gli autori, sono le quattro dimensioni dell'azienda la cultura, i processi conoscitivi, l'infrastruttura, il capitale umano - dove ciascuna dimensione ha un impatto rilevante sull'utilizzo delle informazioni. Arricchito da case study molto eloquenti che illustrano come le imprese hanno sfruttato il modello per abbattere i costi, incrementare la produttività e situarsi ben al di sopra della curva d'innovazione, il volume mostra la mappa complessiva delle opportunità potenziali che possono derivare dall'uso delle informazioni.
Maggiori Informazioni
Autore | Davis Jim; Miller Gloria; Russel Allan |
---|---|
Editore | Franco Angeli |
Anno | 2006 |
Tipologia | Libro |
Collana | Azienda moderna |
Num. Collana | 634 |
Lingua | Italiano |
Indice | Thornton A. May, Prefazione Introduzione Sette realtà che minano la sopravvivenza del business (Riesaminare la vostra realtà di business; Un mondo perennemente volatile; Il darwinismo del nuovo millennio) Information Evolution Model: un percorso per la sopravvivenza delle aziende (Le cinque fasi che portano a massimizzare il valore delle informazioni; Applicazioni pratiche del modello) I livelli di information management nella realtà (Livello 1 (operare): individualismo e approccio tattico all’operatività quotidiana; Livello 2 (consolidare): consolidare gli obiettivi e le informazioni in una visione dipartimentale; Livello 3 (integrare): l’integrazione secondo una visione aziendale; Livello 4 (ottimizzare): ottimizzare per l’efficienza e la produttività; Livello 5 (innovare): l’azienda guidata dall’innovazione continua) Tensione tra le dimensioni (Cosa avviene quando le dimensioni non sono allineate; Diversi tipi di “tensione tra le dimensioni”) Business GPS (Dove si posiziona la vostra azienda?; Questionario di autovalutazione rispetto all’Information Evolution Model; Che cosa rivela il vostro punteggio; Cosa avviene se non valutate il vostro posizionamento?; Dove dovrebbe posizionarsi la vostra azienda sulla scala evolutiva?; Progredire da un livello all’altro) Uscire dall’approccio operativo (Passare dal livello 1 al livello 2; I problemi che potreste incontrare lungo il percorso; Indicatori di progresso; Che cosa ottiene l’azienda dal raggiungimento del livello 2) Acquisire una visione comune a tutta l’azienda (Passare dal livello 2 al livello 3; I problemi che potreste incontrare lungo il percorso; Indicatori di progresso; Che cosa ottiene l’azienda dal raggiungimento del livello 3) Conquistare la leadership di mercato (Passare dal livello 3 al livello 4; I problemi che potreste incontrare lungo il percorso; Indicatori di progresso; Che cosa ottiene l’azienda dal raggiungimento del livello 4) Raggiungere una crescita sostenibile (Passare dal livello 4 al livello 5; I problemi che potreste incontrare lungo il percorso; Indicatori di progresso; Che cosa ottiene l’azienda dal raggiungimento del livello 5) Valutare la situazione in azienda e programmarne il passaggio al livello successivo (Information Evolution Assessment Process: un processo a cinque fasi per pianificare l’evoluzione aziendale; Perché effettuare il processo formale di valutazione?; Quesiti relativi alla dimensione infrastruttura; Quesiti relativi alla dimensione processo di conoscenza; Quesiti relativi alla dimensione capitale umano; Quesiti relativi alla dimensione cultura; Trasformare le risposte in valutazione) Business Intelligence applicata con intelligenza (Perché i progetti di Business Intelligence danno risultati inferiori al loro potenziale?; Che cosa fa un Business Intelligence Competency Center?; I benefici di un Business Intelligence Competency Center; Come finanziare un Business Intelligence Competency Center?; Importanza della strategia) Finanziare l’evoluzione (Ridurre i costi di hardware con il grid computing; Ridurre i costi di software attraverso la gestione del portafoglio IT; Ridurre i costi di software razionalizzando il portafoglio IT; Pagate a consumo, utilizzando un application service provider; Trasformate i prodotti maturi in cash cow; Capitalizzate i vostri asset informativi; Calcolare il costo: evoluzione o status quo; Riflessioni conclusive) Appendice. Information Evolution: scheda di valutazione (Quesiti relativi alla dimensione infrastruttura; Quesiti relativi alla dimensione processo di conoscenza; Quesiti relativi alla dimensione capitale umano; Quesiti relativi alla dimensione cultura). |
Stato editoriale | In Commercio |
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