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Il Management Del Calcio. La Partita Piu' Lunga

ISBN/EAN
9788846498557
Editore
Franco Angeli
Collana
Azienda moderna
Formato
Brossura
Anno
2008
Pagine
242

Disponibile

29,50 €
L'idea di una pubblicazione sui temi manageriali legati al mondo dello sport in generale, e a quello del calcio in particolare, nasce da tre ordini di considerazioni. Il primo riguarda la rilevanza reale, ma anche potenziale, del calcio, nella nostra societa' e per la nostra industria. Il 'sistema calcio' rappresenta un fenomeno 'glocale' e trasversale che, all'interno del nostro sistema paese, assume una grande e crescente importanza sociale, mediatica ed economica: con 5 miliardi di euro di volume d'affari annuo e' una delle principali attivita' del paese e i 40 milioni di cittadini interessati ne fanno il principale fenomeno sociale e mediatico di massa. Il secondo riguarda i recenti accadimenti di cronaca, che sembrano non avere mai fine, e che dimostrano quanto sia urgente correre ai ripari per sanare le grandi patologie del sistema calcio, la cui crisi e' certamente da attribuirsi, oltre che a comportamenti di dubbia moralita' (quando non palesemente illeciti), anche ad una diffusa assenza di cultura e competenze manageriali tra quanti sono deputati a governare e gestire le dinamiche del sistema e le attivita' dei club. A cio' si aggiunge la carenza, nella letteratura accademica e manageriale, di testi, ricerche e studi in questo campo. Questo libro fornisce le risposte che gli operatori del calcio si attendono e che possono soddisfare le aspettative degli attori sociali ed economici che nel calcio sono coinvolti: dai cittadini, alle istituzioni, alle imprese.

Maggiori Informazioni

Autore Bof Francesco; Montanari Fabrizio; Silvestri Giacomo
Editore Franco Angeli
Anno 2008
Tipologia Libro
Collana Azienda moderna
Num. Collana 689
Lingua Italiano
Indice Luca Pancalli, Prefazione Francesco Bof, Fabrizio Montanari, Giacomo Silvestri, Introduzione Parte I. Settore, club e competitività Raul Caruso, La natura economica del calcio (Il calcio come bene di mercato; Il calcio come bene relazionale; Conclusioni e implicazioni di politica economica) L'esperto in campo. Intervista a Darwin Pastorin Valeria Venturelli, Costi e ricavi, investimenti e finanziamenti nelle società di calcio (Il mondo del calcio professionistico: il passaggio da sport a business; Le principali voci di bilancio delle società di calcio; Il passaggio da club a impresa: i riflessi economico-finanziari; Il calcio è una passione o un business?; Conclusioni; Appendice) L'esperto in campo. Intervista a Cesare Bisoni Tito Boeri, Battista Severgnini, Calciopoli anno zero (I tre ingredienti di Calciopoli; Oltre Calciopoli) Parte II. Calcio e società Simone Baglioni, Francesco Bof, Cristina Fusetti, Calcio e capitale sociale: il caso del Barcellona FC, més que un club (Il concetto di capitale sociale nelle sue elaborazioni principali; Lo sport e la formazione del capitale sociale: aspetti positivi e dark sides; Il lato oscuro del capitale sociale nel calcio; Il caso del Barcellona Football Club: "més que un club"; Considerazioni conclusive) L'esperto in campo. Intervista a Elio Borgonovi Roberto Ghiretti, Fabio G. Poli, Alla base della piramide: dimensioni del dilettantismo e ruolo della Lega Nazionale Dilettanti (La Lega Nazionale Dilettanti: il ruolo attuale; I numeri diretti; I numeri indiretti; I consumi generati: alcuni esempi; Conclusioni) L'esperto in campo. Intervista a Paolo Piani Simone Baglioni, Francesco Bof, La gestione dei giovani talenti tra dilettantismo e professionismo (Il talento tra calcio professionistico e dilettantistico; Gestire le aspettative sul talento; Come è organizzato il management del talento; Conclusioni) L'esperto in campo. Intervista a Massimo Giacomini Parte III. Team e performance sportiva Fabrizio Montanari, Francesco Bof, La gestione dei giovani talenti: i casi del Parma AC e dell'Atalanta Bergamasca Calcio (Dalla teoria del capitale umano alla guerra per i talenti; I casi del Parma AC (periodo 2001-2004) e dell'Atalanta Bergamasca calcio; Conclusioni) L'esperto in campo. Intervista a Lorenzo Minotti Fabrizio Montanari, Giacomo Silvestri, Coach turnover: scelta strategica o ricerca di un capro espiatorio? (Turnover manageriale e performance; la prospettiva della resource-based view; La metodologia di ricerca: dati e misure; I risultati dell'analisi; Conclusioni; Appendice) L'esperto in campo. Intervista a Cesare Prandelli Fabrizio Montanari, Squadra che vince non si cambia? Quanto conta la team stability nella Serie A (La relazione tra team stability e team performance; La prospettiva del capitale sociale; La metodologia di ricerca: dati e misure; I risultati dell'analisi; Conclusioni; Appendice) L'esperto in campo. Intervista ad Arrigo Sacchi Giacomo Silvestri, Fabrizio Montanari, Gli stipendi nella Serie A: quale rapporto tra retribuzione e prestazione (La politica retributiva: assunti e prassi; La metodologia di ricerca: dati e misure; I risultati dell'analisi e le loro implicazioni; Appendice) L'esperto in campo. Intervista a Michele Uva Francesco Bof, Fabrizio Montanari, Giacomo Silvestri, Conclusioni Bibliografia Gli autori Gli esperti in campo.
Stato editoriale In Commercio