I dipartimenti ospedalieri nel servizio sanitario nazionale. Origini, evoluzione, prospettive
- ISBN/EAN
- 9788820418274
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Sanita'
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2013
- Pagine
- 352
Disponibile
38,00 €
La sfida della medicina del XXI secolo è sempre più di natura "organizzativa": la performance e la qualità delle cure dipendono sempre dall'abilità di integrare in modo efficace competenze professionali sempre più approfondite e sempre più frammentate in un contesto ad alta intensità tecnologica. La richiesta di qualità che proviene da pazienti e cittadini, unita ai problemi di sostenibilità economica del sistema, impone la ricerca dei modelli organizzativi altamente affidabili in grado di assicurare contestualmente efficacia, efficienza ed equità. Questa consapevolezza è alla base di un lavoro di ricerca che per 4 anni ha impegnato il gruppo di lavoro dell'Università Cattolica del Sacro Cuore (Sede di Roma) nell'ambito del SiVeAS (Sistema Nazionale di Verifica e Controllo dell'Assistenza Sanitaria, Ministero della Salute) e che ha coinvolto 33 aziende sanitarie, 66 strutture dipartimentali e oltre 2.500 operatori tra manager, medici ed infermieri in diverse Regioni italiane.
L'utilizzo del metodo dei casi multipli e l'analisi statistica dei dati hanno permesso di comprendere quali modelli organizzativi dipartimentali fossero in grado di assicurare alle strutture del Ssn migliori condizioni operative e performance complessive ottimali. La sfida era individuare delle precise correlazioni tra i modelli di organizzazione del lavoro adottati nell'ambito delle singole aziende e i loro esiti. I risultati presentati in questo volume danno al Ministero della Salute la possibilità di elaborare "standard organizzativi" utilizzabili in sede di programmazione e monitoraggio; forniscono alle Regioni strumenti utili all'impostazione delle proprie politiche organizzative in campo ospedaliero e al management aziendale un supporto ai processi di design organizzativo.
Maggiori Informazioni
| Autore | Cicchetti Americo |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2013 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Sanita' |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Gli assetti organizzativi per l'assistenza sanitaria: modelli, soluzioni e forme istituzionali nel Ssn (Gli assetti organizzativi in campo sanitario; Elementi che costituiscono una organizzazione sanitaria; La complessità delle organizzazioni sanitarie; L'organizzazione dell'assistenza e le sue complessità; Le strutture formali per gli ospedali; I modelli organizzativi nel Ssn; Conclusioni) L'evoluzione del modello organizzativo dipartimentale nella normativa nazionale (Introduzione; Evoluzione della pratica medica ed esigenze di coordinamento: la nascita del modello dipartimentale; Origini dell'adozione del modello dipartimentale nel Ssn; L'evoluzione normativa fino alle riforme degli anni '90; Il dipartimento nel D.Lgs. n. 502/1992; L'evoluzione normativa nel D.Lgs. n. 229/99; Le normative regionali; Conclusioni) Il modello dipartimentale nella letteratura internazionale: obiettivi, elementi progettuali, efficacia (Introduzione; Razionale e obiettivi per l'adozione del dipartimento; Efficacia del modello dipartimentale; Cambiamento organizzativo, competenze e professionalità; Grado di diffusione del modello dipartimentale: cenni e rinvio; Conclusioni) Dipartimenti e governo clinico in una prospettiva organizzativa e gestionale (Il Governo Clinico: una prospettiva sistemica; La prospettiva strategica nella progettazione dei Dipartimenti; La prospettiva organizzativa; La prospettiva gestionale; Competenze cliniche, manageriali e di leadership; Conclusioni) La diffusione del modello organizzativo dipartimentale. Risultati e interpretazioni delle evidenze emergenti dalla survey nazionale del 2005 (Introduzione; Indagini storiche sul modello dipartimentale; Il modello organizzativo dipartimentale nel Ssn: risultati dell'indagine nazionale del 2005; Obiettivi e schema analitico della ricerca; Risultati analisi descrittive; Pressioni istituzionali e cambiamento organizzativo: come interpretare la diffusione del modello dipartimentale?; Il fenomeno del decoupling nel settore sanitario: un'analisi empirica del modello dipartimentale; Conclusioni) I modelli organizzativi dipartimentali nel Ssn: risultati dell'indagine 2008-2010 (Introduzione; Inquadramento teorico; Metodo di lavoro e caratteristiche del campione; Risultati dell'indagine; Diffusione e qualità delle linee guida e dei protocolli diagnostico terapeutici nei dipartimenti ospedalieri; Conclusioni) Soddisfazione lavorativa e modelli dipartimentali: risultati dell'indagine empirica 2008-2010 (Introduzione; Cambiamento organizzativo e soddisfazione lavorativa; Soddisfazione lavorativa e performance nel settore sanitario; L'introduzione del modello dipartimentale: implicazioni per il personale; Presentazione dei risultati; Conclusioni) Il modello organizzativo dipartimentale nell'Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico di Modena (Guida metodologica alla interpretazione del case study; Il contesto organizzativo; L'implementazione del modello organizzativo dipartimentale e le sue caratteristiche; Il Dipartimento integrato di Chirurgia generale e specialità chirurgiche; Il Dipartimento Integrato dei Servizi Diagnostici e per Immagine; Confronto interdipartimentale; Il Nucleo Direzionale di Dipartimento) Il medical management tra orientamenti e percezioni: evidenze empiriche dai dipartimenti ospedalieri italiani (Introduzione; Il medical management: una revisione del dibattito in corso; Orientamento manageriale e percezioni dei medici rispetto al lavoro gestionale: la ricerca empirica; Conclusioni) L'impatto dei criteri di progettazione organizzativa sulle performance dipartimentali (Contesto di riferimento dell'analisi della performance; La valutazione delle performance nelle organizzazioni sanitarie; Metodologia; Risultati; Discussione) La progettazione organizzativa dei dipartimenti ospedalieri nella prospettiva del governo clinico: le lezioni apprese (Introduzione; Le sfide organizzative nelle aziende sanitarie; Le fonti della "regolazione organizzativa": gli attori coinvolti nella progettazione; Le fasi del processo di progettazione dipartimentale; La determinazione del quadro progettuale; Il Disegno del modello; I criteri di dipartimentalizzazione; Il grado di dipartimentalizzazione (decentramento); L'assetto interno e le posizioni organizzative; Meccanismi non gerarchici per il coordinamento: integrazione e standardizzazione; Il dipartimento nell'assetto aziendale; Conclusioni) Conclusioni (Una sintesi dei risultati; Quali implicazioni per la politica sanitaria?) Ringraziamenti Bibliografia Autori. |
| Stato editoriale | In Commercio |
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