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Governance E Sistemi Urbani

ISBN/EAN
9788843040209
Editore
Carocci
Collana
Le bussole
Formato
Brossura
Anno
2007
Pagine
128

Disponibile

12,00 €
Che cosa si intende esattamente per governance? In che cosa si differenzia dal government? E quale rapporto la lega alle città? Il volume ne delinea le caratteristiche in ambito urbano e propone due processi, la pianificazione strategica e l'Agenda 21 locale, come esempi di azione di governance. Entrambi i processi intendono rispecchiare la volontà sia degli attori istituzionali sia di quelli non istituzionali, si basano su pratiche partecipative e cercano di definire e attivare iniziative intersettoriali per sviluppare il territorio.

Maggiori Informazioni

Autore Debernardi Luisa; Rosso Elisa
Editore Carocci
Anno 2007
Tipologia Libro
Collana Le bussole
Num. Collana 264
Lingua Italiano
Indice Introduzione 1.Temi e problemi della governance/Il concetto di governance/Teorie e approcci al tema della governance/La governance urbana e territoriale/Per riassumere… 2.Governance e città/Organizzazione e formazione di un attore città/ Governance e government nei sistemi urbani/ Limiti della governance in ambito urbano/La questione del coordinamento metropolitano/Per riassumere… 3.Governance e processi decisionali nella pratica/Nuove politiche per lo sviluppo economico e territoriale/Esperimenti per lo sviluppo locale/ Tipologie di problemi urbani e metropolitani/Per riassumere… 4.Governance e partecipazione/La dimensione partecipativa nella governance/ Teorie e modelli di partecipazione/Gli ostacoli e i benefici della partecipazione/Per riassumere… 5.Pianificazione strategica come esempio di governance/Che cos’è la pianificazione strategica/I caratteri essenziali di un Piano strategico/Attuazione, valutazione e monitoraggio/Luci e ombre della pianificazione strategica/Per riassumere… 6.Sviluppo sostenibile e governance: l’Agenda 21 locale/Agenda 21 locale come azione di governance/Il processo di Agenda 21 locale/Il quadro europeo e italiano/Luci e ombre dell’Agenda 21 locale/Per riassumere… / Conclusioni / Bibliografia.