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Gli errori manageriali. Riconoscerli e trasformarli in opportunità di successo. Guida per manager di ogni livello

ISBN/EAN
9788856836295
Editore
Franco Angeli
Collana
Manuali
Formato
Brossura
Anno
2011
Pagine
400

Disponibile

42,50 €
Il libro offre ai manager una puntuale riflessione sugli errori che commettono aiutandoli a capirli, correggerli, prevenirli, non ripeterli, imparare da essi, trasformarli in opportunità e così portare l'impresa al successo oltrechè divenire manager di successo. L'autore affronta con concretezza gli errori che i manager commettono (errori personali, comportamentali, relazionali, comunicazionali, operativi, con il personale, errori decisionali, di marketing e di vendita, finanziari, di conduzione strategica, gestionali-organizzativi, di etica manageriale, ecc. ) offrendone una casistica completa ottenuta grazie alla collaborazione di manager conosciuti negli anni. Nel libro l'autore propone a imprenditori e manager il giusto processo per gestire i possibili errori indicando come individuarli, gestirli, rimediarli e così diventare manager di successo migliorandone i comportamenti e la conduzione, la relazione e la comunicazione con i subordinati, la produttività, la competitività, la soddisfazione e fidelizzazione dei clienti, il fatturato, la redditività, l'organizzazione operativa, ecc. Il libro è particolarmente indicato a general/executive manager, a manager di dipartimento, a quanti pensano che la loro futura carriera li porterà a diventare manager.

Maggiori Informazioni

Autore Foglio Antonio
Editore Franco Angeli
Anno 2011
Tipologia Libro
Collana Manuali
Num. Collana 200
Lingua Italiano
Indice Introduzione Gli errori dei manager sono inevitabili, ma vanno previsti e rimediati con positività (Lo scenario da capire per non commettere errori; Il management in quanto fallibile deve intervenire sugli errori; Gli errori dei manager; Perché i manager oggi fanno errori, quali cause?; Lo scenario vuole manager che sappiano gestire gli errori; Sbagliando il manager impara, anche se è sempre meglio prevenire gli errori) Gli errori dei manager (Gli errori personali; Gli errori comportamentali; Gli errori nelle relazioni; Gli errori nella comunicazione; Gli errori nella comunicazione; Gli errori operativi; Gli errori con il personale e i subordinati; Gli errori decisionali; Gli errori di marketing; Gli errori nella vendita; Gli errori nella conduzione strategica; Gli errori gestionali-organizzativi; Gli errori di etica manageriale) L'azione conoscitiva per una buona gestione degli errori: conoscersi e conoscere per non sbagliare (Autoanalisi del manager: conoscere se stessi; Conoscere l'azienda; Conoscere il personale; Conoscere il mercato; Autovalutazione) Un processo per gestire gli errori come risorse e tramutarli in opportunità (La gestione strategica degli errori; Il processo per gestire gli errori) Dagli errori a manager di successo (Sbagliando si può divenire manager di successo; Le caratteristiche del manager di successo; I livelli d'intervento del manager di successo; Un decalogo per gestire strategicamente gli errori e diventare manager di successo) Bibliografia.
Stato editoriale In Commercio