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Generazioni a confronto. Accogliere la differenza di età. Costruire una comprensione reciproca. Favorire la collaborazione verso un cambiamento positivo (Focardi Rachele; Galluccio S. - Hoepli)

ISBN/EAN
9788836014248
Editore
Hoepli
Collana
Management
Formato
Libro
Anno
2024
Pagine
XX-236

Disponibile

26,90 €
Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z hanno mentalità, aspettative e modi di comunicare differenti. Sono però accomunati da una caratteristica: tutti si sentono incompresi. La consapevolezza dei bisogni altrui, delle sfide, dei punti di vista, delle capacità e perfino delle paure è la chiave per sbloccare il potenziale della collaborazione intergenerazionale. Basandosi su episodi di vita professionale, Generazioni a confronto rivela l'origine dei conflitti sul luogo di lavoro, fornisce strategie innovative per contrastarli e condivide le best practice delle principali organizzazioni globali. Che tu sia leader, professionista delle risorse umane, dipendente, formatore, studente o fondatore o erede di un business familiare, questo libro è per te.

Maggiori Informazioni

Autore Focardi Rachele; Galluccio S.
Editore Hoepli
Anno 2024
Tipologia Libro
Collana Management
Lingua Italiano
Indice

L’importanza di saper gestire in modo efficace una forza lavoro multigenerazionale in azienda: Perché questo libro è DAVVERO importante. Una storia della Gen X - L’importanza strategica del talento - L’impatto dei Millennial - Il fenomeno Google - Vita e carriera - L’ascesa della Gen Z - Il consumismo etico - Il ruolo importante dei giovani d’oggi - Una finestra di opportunità limitata - L’ascesa della diversità generazionale. La forza lavoro multigenerazionale: dai Boomer ai Gen Z: La verità dietro ai conflitti intergenerazionali - Boomer e Millennial sono davvero così diversi? - Parliamo di stereotipi - L’evoluzione dei luoghi di lavoro dal 1970 al 2020 - Le definizioni contrastanti di “rispetto” - L’influenza degli stili genitoriali sulla leadership nei luoghi di lavoro - Paure e preoccupazioni della forza lavoro multigenerazionale - I vantaggi di armonizzare una forza lavoro multigenerazionale e i rischi per chi non lo fa - COVID-19 e la nuova normalità. Strategie e iniziative vincenti per sfruttare il potere della collaborazione intergenerazionale: Riconoscere, comprendere, accogliere e celebrare le differenze generazionali - Adottare un processo decisionale collaborativo per creare team di lavoro multigenerazionali vincenti - Cambiare la mentalità dei dirigenti senior - Non sottovalutare l’importanza del rapporto tra manager e dipendenti - Scegliere i leader con attenzione e responsabilizzarli - Preparare i giovani alla leadership - Favorire lo scambio di conoscenze: mentoring reciproco, mentoring inverso e altre iniziative - Promuovere ed esercitare l’apprendimento costante - Collaborazione intergenerazionale: il segreto per la successione delle attività a conduzione familiare - Adesso tocca a voi!

Larghezza 0
Stato editoriale In Commercio