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Formulare Un Progetto Socio-sanitario. Tecniche Di Progettazione Applicata

ISBN/EAN
9788846486073
Editore
Franco Angeli
Collana
Azienda moderna
Formato
Brossura
Anno
2007
Pagine
144
20,00 €
Finalità del manuale è contribuire al miglioramento dei documenti progettuali sanitari attraverso un processo di auto-apprendimento mirato al rafforzamento delle capacità nella formulazione progettuale. Il target è rappresentato da chiunque progetti nelle aziende socio-sanitarie: dirigenti medici, personale infermieristico, psicologi, amministratori, manager. Il manuale è particolarmente indicato a chi intende presentare proposte progettuali di qualità per accedere a finanziamenti esterni, sia a livello locale, regionale o nazionale. Le metodologie di lavoro qui proposte prendono spunto dalle più moderne tecniche di progettazione internazionale opportunamente adattate alle realtà locali. Il corso perfezionato sulla base di questo manuale è stato testato su un gruppo di ben 800 dirigenti medici di struttura complessa in due anni. Ciò ha permesso di raffinare i contenuti ed adattarli alla realtà specifica delle aziende socio-sanitarie italiane. L'autore e il suo staff, applicando scrupolosamente l'approccio descritto, ha ottenuto più del 90% di successo nelle richieste di finanziamento a bandi nazionali e internazionali dal 2003.

Maggiori Informazioni

Autore Detogni Claudio
Editore Franco Angeli
Anno 2007
Tipologia Libro
Collana Azienda moderna
Num. Collana 671
Lingua Italiano
Indice Note sull'autore Ringraziamenti Stefano Valdegamberi, Presentazione Filippo Palumbo, Prefazione Premessa Introduzione (Scopo del manuale; Il "target" del manuale; Obiettivi del manuale; Metodologia utilizzata; Struttura del manuale) Miti e fatti (Il Documento Progettuale; Il progetto o intervento) Quadro logico (Antecedenti; Il quadro logico) La logica dell'intervento (Obiettivi; Risultati e attività) Strategia progettuale (Opzione strategica; Il diagramma (o albero) dei problemi e delle cause; Il diagramma degli obiettivi; La scelta strategica; Il target dell'obiettivo e il benchmarking; La fattibilità progettuale; L'analisi del rischio; La sostenibilità progettuale) Tempi del progetto (Diagramma di Gantt) Responsabilità nella realizzazione e assegnazione delle risorse Monitoraggio e valutazione (Criterio, indicatore, metodo, strumento; Rischio nella selezione degli indicatori; Monitoraggio e valutazione di un progetto pilota; Fonti di verifica degli indicatori) Programma, progetto e piano operativo (Programma vs progetto; Piano operativo) Mirko Brutti, Il piano di spesa (Budget) (Scopi ed utilità; Requisiti; Gli elementi richiesti; Elaborazione del budget; Definizione ed elencazione chiara e precisa delle risorse richieste dal progetto; Valorizzazione numerica quantitativa delle risorse richieste dal progetto; Classificazione contabile dei costi e corrispondente valorizzazione numerica dei costi di progetto; I costi generali ed i costi non quantificabili; Il budget approvato; Fattori di rischio) Analisi della situazione e giustificazione progettuale (L'analisi degli stakeholders) La storia di un progetto Struttura del documento progettuale Conclusioni Bibliografia di riferimento Allegati.
Stato editoriale Fuori catalogo