Fidelizzazione E Incentivi

FIDELIZZAZIONE E INCENTIVI pone l’accento sulle nuove configurazioni organizzative delle imprese, e dei nuovi sistemi di valorizzazione delle risorse umane. In particolare si approfondiscono le seguenti problematiche: - La crescente esigenza di fidelizzare il personale - la concorrenza retributiva tra imprese e la diffusione dei contratti atipici, criticità e rimedi esperibili; - la conflittualità intra-aziendale, criticità e rimedi esperibili - nuove tecniche di valorizzazione delle competenze - il ruolo della contrattazione individuale e della contrattazione collettiva per accrescere il senso di appartenenza alle imprese. Nella seconda parte vengono effettuati approfondimenti in forma di domande e risposte su specifiche sui seguenti argomenti esaminati nella prospettiva della fidelizzazione dei lavoratori: - clausole di durata minima garantita - clausole di stabilità - gratifiche e permanenza in servizio - i fringe benefit come tecnica di fidelizzazione - gli MBO - una tantum, erogazioni liberali e sussidi - concessione dell’alloggio - anticipazioni del tfr, acconti e prestiti - percorsi di valorizzazione professionale - corsi di formazione - i trattamenti individuali, rapporto tra elementi fissi e variabili - i compensi provvigionali - le analisi di clima aziendale - i colloqui individuali di selezione - le schede di valutazione individuale - trattamenti migliorativi individuali e rapporti di lavoro atipici - tempi e modi delle erogazioni migliorative individuali in ottica di fidelizzazione - gli accordi collettivi per fidelizzare collettivamente i lavoratori, criteri di distribuzione dei trattamenti e dei percettori - i sistemi di gratificazione collettiva differenziati per uffici/reparti, la fidelizzazione “di gruppo”