Dieci Domande Sul Ruolo. Il Segreto Comunale

In questo libro l'autore racconta un'esperienza di cui la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione Locale della Lombardia ha voluto fare tesoro, perché in essa c'è il lavoro dei segretari comunali, c'è la loro disponibilità a mettersi in gioco, c'è la loro generosità nel raccontare fatti di vita (professionale) vissuta. Il lavoro con i segretari è partito da 10 domande che l'autore, che in questa fase si è posto come "un 'simplicio' della pubblica amministrazione", ha rivolto al gruppo: 1. Come iniziano la loro carriera i segretari comunali? Perché vi rimangono? 2. Quale fattore rende i segretari comunali più apprezzabili per una carriera di direttore generale rispetto a scelte fatte esternamente? 3. Che cosa succederebbe se non ci fosse la loro figura? Quali sarebbero realisticamente i principali danni, quali i rischi legali e organizzativi? 4. Come si muove il segretario comunale tra i due estremi, lo spirito di corpo e lo spirito di servizio? 5. Quali caratteristiche deve avere il direttore generale per essere un bravo manager nella cosa pubblica? 6. Quali problemi o quali vantaggi comporta il fatto che il segretario comunale può essere scelto tra un numero chiuso di persone? 7. Quali caratteristiche del curriculum dovrebbero indicare al sindaco la strada per la scelta più opportuna del segretario comunale? 8. Cosa pensano gli altri (il sindaco, i dirigenti, lo staff, l'amministrazione, i politici, la maggioranza e la minoranza) dei segretari comunali e della loro figura? 9. Quali sono le caratteristiche di personalità necessarie al ruolo? 10. Quali metafore ci sono per il segretario comunale? Abbiamo cominciato con 10 domande, ma l'obiettivo di questo lavoro è che le domande aumentino e che il dialogo attorno alle risposte incrociate possa accrescere la consapevolezza della posizione che ogni segretario deve assumere nel momento in cui si trova a collaborare con il sindaco nella direzione dell'ente locale.