Dalle Risorse Umane Alle Competenze. Metodi, Strumenti E Casi In Europa Per Una Gestione E Sviluppo Delle Risorse Umane Basata Su Un Modello Comune Di Competenze

In Europa vanno diffondendosi nuovi approcci nel campo della gestione del personale, che realizzano una sintesi tra due concetti un tempo tenuti rigorosamente distinti, l'uno centrato sulle persone e l'altro sull'organizzazione. I manager oggi, sia quelli che operano nell'ambito della funzione del personale sia quelli di linea, devono: (1): individuare le conoscenze, le attitudini, i comportamenti - più in generale le competenze - che possono consentire di portare a termine con successo il loro compito; (2): valutare in che misura il personale da essi gestito possiede le competenze necessarie; (3): fare delle scelte: formare, sviluppare, promuovere sulla base d'un confronto e un adeguamento continuo tra uomini e organizzazione. Questo libro si basa su un concetto, quello della competenza, che va progressivamente sostituendo il tradizionale "approccio delle risorse umane" come nuovo paradigma di progettazione-intervento nella gestione del personale. In particolare, mette l'accento sulle competenze critiche di successo, quelle fondamentali da identificare, sviluppare e proteggere per realizzare la missione dell'organizzazione. Il volume non si limita a introdurre i concetti teorici di base. Illustra, infatti, nei dettagli metodi e strumenti utili ad affrontare le diverse tematiche delle risorse umane: selezione, performance, potenziale, carriere. Pubblicato simultaneamente in numerosi paesi (Francia, Gran Bretagna, Germania, Spagna, Svezia), il libro è arricchito dagli apporti provenienti dall'esperienza diretta nelle aziende europee dei consulenti del Gruppo Hay. Dalle risorse umane alle competenze è stato recentemente segnalato come "Libro dell'anno 1992" dall'associazione degli editori europei di management, l'Euro-Business Publishing Network. Antonio Carretta è direttore tecnico per i Sistemi di pianificazione e sviluppo risorse umane presso Hay Management Consultants, Italia. Nell'attività consulenziale opera nelle più importanti imprese italiane dei settori industriali e dei servizi sia privati che pubblici, ed è tra i maggiori esperti nel campo dei modelli di competenza applicati allo sviluppo organizzativo e manageriale. Murray M.Dalziel è direttore generale di Hay Management Consultants, U.K. E' stato per diversi anni responsabile per l'Europa delle metodologie di gestione delle risorse umane. Alain Mitrani è direttore della divisione Gestione risorse umane presso Hay Management Consultants, France. Ha realizzato numerosi interventi nel campo della gestione basata sulle competenze. Attualmente è responsabile di Ricerche e indagini sui sistemi retributivi.