Dalla gestione dei numeri alla gestione manageriale: il CFO oggi. Come i dirigenti finanziari possono trasformare il loro ruolo ed aggiungervi valore

Definito dal CFO della World Bank John Wilton "un'eccellente guida su come andare avanti con i nostri sforzi riformatori, tesi a incrementare uno sviluppo efficace", questo volume raccoglie una serie di proposte il cui fine è rinnovare il profilo del CFO e agevolarne i compiti. In un periodo storico in cui le imprese, assillate dalla minaccia degli scandali finanziari e dal labirinto di regole che ne sono conseguite, richiedono performance sempre più complesse, Jeremy Hope "ridisegna il ruolo della finanza all'interno delle moderne organizzazioni" (Gary Crittenden, CFO di American Express), offrendo esempi pratici e utili punti di vista, colti dall'interno delle aziende, su come i manager possano lavorare insieme per migliorare le performance. L'obiettivo da perseguire? Il CFO deve condurre "una crociata contro la complessità" i cui obiettivi sono "chiarezza, semplicità, trasparenza e responsabilità", "divenire un membro fidato e responsabile del team di sviluppo dell'attività aziendale". Questi, in sintesi, alcuni dei suggerimenti racchiusi in questo volume, la cui lettura è "fondamentale per chiunque voglia assumere un ruolo di responsabilità nell'ambito della finanza" (Ken Lever, CFO della Tomkins Group). Un volume importante, che chiude con un'ampia rassegna di interviste ai CFO di aziende italiane leader.