Concedere crediti. Come una banca si organizza per valutare il merito creditizio e gestire le crisi aziendali

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- ISBN/EAN
- 9788891727596
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Banca e nuove competenze - diretta da mario grasso
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2015
- Edizione
- 3
- Pagine
- 104
Disponibile
15,00 €
L'argomento della concessione dei credito è antico come il mondo, ma sempre attuale perché in continua evoluzione. La clientela è aumentata di numero e cresciuta in termini di preparazione, ma il rischio d'insolvenza, anziché diminuire, negli ultimi anni è aumentato, come i dati statistici confermano.
Non esistono rimedi taumaturgici, ma possono - e devono - coesistere atteggiamenti improntati a preparazione professionale, disponibilità all'ascolto, capacità di seguire la clientela meno avvezza a gestire l'aspetto finanziario dell'attività aziendale, razionalità nell'individuare le motivazioni sottostanti ad una richiesta di credito, talvolta vaga e concessa solo perché assistita da idonea (?) garanzia.
Al tempo stesso, gli strumenti elettronici agevolano il lavoro, accorciandone i tempi di esecuzione, ma talvolta prevaricano l'intervento dell'uomo con l'inconscia sudditanza che il mezzo tecnico esercita quasi inevitabilmente sull'utilizzatore, tanto che talvolta si rischia di privilegiare il mezzo, piuttosto che il fine che quel mezzo ci può consentire di raggiungere in tempi più brevi.
Il libro è stato scritto in modo semplice, diretto, immediato; se vi aspettate di trovarci formule risolutive di ogni problema, lasciate perdere: non ce ne sono. Se, invece, desiderate avvicinarvi all'argomento o, meglio, ai due argomenti in modo operativo, usufruendo di esperienze vissute e variegate, arricchite di tante "Storie vere" che completano in modo vivo, vero e vivace alcuni capitoli, allora fa per voi.
Il libro prende in esame anche il problema dell'insolvenza, cercando di farlo vivere in modo non traumatico e fornendo al tempo stesso alcuni suggerimenti pratici per contenerne danni e dimensioni, anche in termini di revocatoria fallimentare, nella quale spesso capita d'incorrere in modo inconsapevole. Con qualche accorgimento, quel particolare tipo di danno non sarà forse possibile evitarlo dei tutto, ma i suoi effetti saranno meno eclatanti.
Maggiori Informazioni
| Autore | Ballerini Paolo |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2015 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Banca e nuove competenze - diretta da mario grasso |
| Lingua | Italiano |
| Indice | La valutazione del rischio di credito (Un esempio concreto, La fase istruttoria per un nuovo affidamento; La revisione della posizione, nuove richieste di ulteriori affidamenti; Una storia vera; L'eccesso dei fidi in conto corrente; Il problema dei crediti di firma; Una storia vera) La conoscenza del cliente (Mercato, territorio, settore merceologico e dati relativi al cliente; Società di capitali; Società di persone; Persone fisiche; Appendice. I problemi connessi al regime patrimoniale dei coniugi; Conoscere per saper vendere; Problemi gestionali: il "core business", punto di forza per le PMI; Una storia vera) La rilevazione tempestiva dei sintomi della crisi aziendale (Il processo di crescita squilibrato; Il prevalere del credito oneroso di breve termine sulle altre forme di indebitamento; Una storia vera; L'aiuto fornito dalla Centrale dei Rischi e dalle varie fonti elaborate all'interno della banca; L'analisi storico-prospettica dei bilanci di esercizio; Un esempio davvero significativo: debiti previdenziali e costo contributi; L'esame dei conti d'ordine: un elemento di valutazione troppo spesso trascurato; Una storia vera) La tipologia delle crisi aziendali (La crisi da inefficienza; La crisi da sovrapproduzione; La crisi da decadimento del prodotto; La crisi da squilibrio finanziario; Una storia vera) I possibili rimedi per tentare per un rientro in bonis dell'azienda o, almeno, per limitare il danno: le scelte operative (La possibilità di valutare le risorse ancora presenti in azienda per decidere le iniziative da assumere a tutela del rischio; Gli accordi di rientro: suggerimenti in ordine ai tempi ed alle modalità di attuazione; I piani di rientro formalizzati, con o senza garanzie esterne) I rischi connessi alla revocatoria fallimentare (Generalità sulla revocatoria fallimentare; La revocatoria degli accreditamenti e delle rimesse in conto corrente nella dottrina e nella giurisprudenza; Consolidamento, escussione e novazione della fideiussione; Consolidamento e revocatoria delle garanzie reali, della cessione di credito e del mandato all'incasso; Ipoteca; Pegno; Contratto di cessione del credito; Il mandato all'incasso dei crediti; Mandato a vendere titoli; Appendice in materia di revocabilità fallimentare) Conclusioni (La professionalità come strumento di vendita del prodotto credito e come argine ai potenziali pericoli d'insolvenza; Il colloquio frequente con la clientela come valido mezzo di conoscenza per prevenire, e contenere, il rischio di perdite). |
| Stato editoriale | In Commercio |
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