Come Organizzare La Manutenzione
- ISBN/EAN
- 9788846411143
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Azienda moderna
- Formato
- Brossura
- Anno
- 2003
- Edizione
- 2
- Pagine
- 416
Non Disponibile
54,50 €
Questo volume vuole offrire a chi si stia chiedendo come di concreto pianificare e realizzare il cambiamento, un orientamento sul modo di impostare il problema e sulla reale entità dell'impegno da affrontare. Ciò sulla base di esperienze applicative realizzate nell'arco di oltre venti anni e rigorosamente documentate. Il testo è articolato in tre parti: cosa deve cambiare e perché; gli strumenti di pianificazione e programmazione; gli strumenti di controllo; inoltre contiene numerose figure e appendici illustrative di specifiche applicazioni delle tecniche trattate nei vari capitoli.
Maggiori Informazioni
| Autore | Vagliasindi Francesco |
|---|---|
| Editore | Franco Angeli |
| Anno | 2003 |
| Tipologia | Libro |
| Collana | Azienda moderna |
| Num. Collana | 364 |
| Lingua | Italiano |
| Indice | Parte I: Cosa deve cambiare e perché Una nuova missione per la manutenzione ("Qualità" e "affidabilità"; Le possibili "politiche manutentive"; Le metodologie applicative della "politica avanzata") Principi ed obiettivi della politica avanzata. Come gestire il cambiamento (Il concetto di "costo reale"; L'"efficienza" e l'"efficacia"; Strumenti di riduzione dei "costi indiretti"; Il concetto di "controllo attivo"; Come gestire i necessari cambiamenti; Come predisporre le persone al cambiamento) Le difficoltà del cambiamento (L'evoluzione delle "teorie organizzative"; La "cultura di ruolo" e la "cultura di compito") La classificazione delle esigenze manutentive (Il "controllo per eccezione"; Come impostare il problema della classificazione; Graduatoria degli "oggetti manutentivi" per "importanza"; Graduatoria degli "oggetti manutentivi" per "criticità"; Definizione delle "classi di manutenzione") Definizione delle politiche manutentive per "classe di gestione". Il nuovo modello operativo (Politiche di gestione per le "classi A-B_C"; Il nuovo modello operativo) La nuova struttura funzionale (Il nuovo ruolo della manutenzione; Le "attività" da sviluppare; L'"organigramma funzionale" della manutenzione; Qualche confronto con TPM) Il sistema informativo (Contenuti e caratteristiche del "sistema informativo" nella nuova politica; Caratteristiche e vincoli del "supporto informatico"; Perché e come elaborare le "procedure operative") Parte II - Gli strumenti di pianificazione e programmazione La codificazione degli impianti (Finalità della codificazione degli impianti; Modelli di riferimento; La Work Breakdown Structure; Gli elementi identificativi essenziali per la codificazione; Codici funzionali (di posizione) e codici tipologici-anagrafici) Rilevazione consuntiva dei "costi diretti" e definizione delle "classi di gestione" (Finalità della rilevazione consuntiva dei costi; L'"ordine di lavoro"; Graduatoria delle posizioni d'impianto per "importanza" dei "costi diretti"; Attribuzione della "classe di gestione") La "scheda macchina" (Finalità; Tipologia dei dati attesi dalla "scheda macchina"; Struttura e funzionalità della scheda macchina; Fasi di sviluppo dell'applicazione) I materiali per manutenzione e progetti (Il "magazzino materiali tecnici"; Il costo di mantenimento; Il coinvolgimento delle funzioni "manutenzione" e "progetti" e della funzione acquisti; Il nuovo ruolo e i nuovi strumenti della funzione "gestione magazzino"; Codificazione dei materiali e "catalogo di magazzino"; I "parametri di gestione" del magazzino scorte) Pianificazione e programmazione degli interventi di "classe C" (La pianificazione dei piccoli interventi rutinari; La pianificazione dei piccoli interventi preventivi) Elaborazione del budget. Le risorse alternative (Il "piano annuale" di manutenzione; La terziarizzazione; L'automanutenzione) - La programmazione esecutiva - (I contenuti; Elementi e strumenti base della preparazione del lavoro; L'utilizzo delle tecniche reticolari) Esecuzione e consuntivazione interventi. Analisi dei risultati ed azioni migliorative (Controllo avanzamento lavori; Rilevamento consuntivo dei dati; Conclusione del ciclo di vita dell'ordine di lavoro; Analisi dei risultati e sviluppo delle azioni migliorative) Parte III: Gli strumenti di controllo Gli indici di controllo (Finalità e tipologie degli indici; Gli "indici di costo"; Gli "indici di efficacia"; Gli "indici di efficienza"; Limiti e criteri di applicazione degli indici) L'analisi funzionale (Finalità e strumenti dell'analisi funzionale; Valutazione della funzionalità del supporto informativo; L'utilizzo dei risultati dell'analisi funzionale) |
| Stato editoriale | Fuori catalogo |
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