Come diventare un grande consulente. I segreti di 10 professionisti di successo

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        - ISBN/EAN
- 9788820427856
- Editore
- Franco Angeli
- Collana
- Trend/le guide in un mondo che cambia
- Formato
- Brossura
- Anno
- 1993
- Edizione
- 5
- Pagine
- 264
Non Disponibile
                
                    
                        36,00 €                    
                
                
                
            
            
            
        
    Dieci tra i maggiori consulenti americani raccontano i segreti del loro successo indicandovi la strada da seguire per affermarvi come professionisti.
Come è possibile diventare un grande avvocato o un commercialista o creare uno studio affermato d'ingegneria o di ricerca di personale o diventare un consulente di management o un formatore pagato milioni al giorno o un brillante consulente finanziario o creare una società di consulenza informatica o di servizi alle imprese.
Questo libro descrive per la prima volta, punto per punto, attraverso le "case histories" di dieci professionisti operanti nei campi più disparati, cosa deve fare chi, neo-laureato o con una lunga esperienza alle dipendenze di terzi, decide di dedicarsi alla consulenza, un'attività in rapida crescita e ricca di prospettive: come individuare la propria "nicchia" d'attività, come iniziare part-time, come formarsi una clientela e avviare l'attività, come stabilire le proprie tariffe, a quali spese si va incontro e qual è il capitale necessario, come stipulare i contratti, quali sono i trabocchetti da evitare e molto altro ancora.
Publicity Director della Capital Records a 25 anni, Ron Tepper ha fatto parte del gruppo di esperti di marketing che ha lanciato i Beatles negli Usa. Dopo avere diretto le campagne di PR di molti famosi artisti, è passato nel 1977 a lavorare per il mondo degli affari rappresentando l'International Entrepreneurs Association e diventando vice presidente della Chase Ravel, editrice di Entrepreneur Magazine. Dal 1980 dirige una società di promotion e di marketing la Ron Tepper & Associates, che rappresenta grandi nomi nei più disparati settori.
        Maggiori Informazioni
| Autore | Tepper Ron | 
|---|---|
| Editore | Franco Angeli | 
| Anno | 1993 | 
| Tipologia | Libro | 
| Collana | Trend/le guide in un mondo che cambia | 
| Num. Collana | 13 | 
| Lingua | Italiano | 
| Indice | Come individuare la propria nicchia di attività * 5 regole pratiche * La ricerca delle informazioni * L'attività di consulente finanziario * Da venditore a consulente * La clientela iniziale * Il mercato della consulenza di management * Le nuove opportunità create dall'informatica * Un doppio mercato per i consulenti * I clienti dell'ingegnere elettronico * Due tipi di mercato per i tecnici * Il sogno del commercialista Come iniziare part-time * Il part-time: scelta iniziale per molti * Non solo vantaggi economici * Zero spese generali, profitti elevati * Lo sviluppo della clientela * Le opportunità per i tecnici * La carenza di consulenti dell'engineering * Le opportunità nella gestione patrimoniale * Un'attività ideale per il part-time: la ricerca di personale * Come divenire consulente d'informatica * Il consulente legale part-time Come vendersi ai clienti e avviare l'attività * Quanti soldi servono all'inizio * Come si crea il business * Il segreto dei seminari * Il contenuto di una buona lettera promozionale * I veicoli promozionali gratuiti * L'acquisizione di nuovi clienti mediante promotori * Come aumentare il proprio giro d'affari e i propri clienti con rapporti di ricerca * Come sfruttare fiere e convegni * Come mantenere i contatti * Non esercitare pressioni * Le occasioni promozionali per un ingegnere * Come avviare l'attività di consulenza in meno di un anno Come stabilire i propri onorari * La proposta come esca * La proposta e le tariffe orarie * Come fissare le tariffe * Due livelli di onorari * La formula delle 160 ore * I coefficienti di moltiplicazione * Si possono diminuire i propri onorari? * Emissione delle parcelle e buon senso * Quanto volete guadagnare? * L'avviamento a costi contenuti * Il capitale minimo necessario * L'importanza di una biblioteca specializzata Tranelli e punti critici * Come evitare l'influenza negativa dei cicli economici * Un'attività che richiede pochi capitali * Evitare le trappole del marketing * Il business è aperto a tutti * Il segreto della redditività * Come vendere i propri servizi Regole di comportamento * Una caratteristica comune a tutti i consulenti * Nessuna insistenza di vendita * Le possibilità infinite della consulenza * Quante ore sono necessarie * L'impegno paga * Una vita invidiabile "Case studies" e situazioni reali * Area informatica * La consulenza di management * La consulenza nel campo edilizio e urbanistico * L'ingegneria elettronica * Il consulente finanziario Offerte e contratti | 
| Stato editoriale | Fuori catalogo | 
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