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Acquisizioni nei settori ad alta intensità di conoscenza. Un'analisi interpretativa basata su casi di successo

ISBN/EAN
9788856845037
Editore
Franco Angeli
Collana
Economia - ricerche
Formato
Brossura
Anno
2011
Pagine
248

Disponibile

35,50 €
Nei settori a più elevata intensità di conoscenza le acquisizioni rappresentano un'opzione strategica particolarmente valida per far fronte al costo crescente, alla rapidità e alla pervasività dei cambiamenti tecnologici. Le evidenze empiriche mostrano come le acquisizioni in tali settori siano costantemente in crescita e rappresentino una fetta molto significativa del totale delle operazioni di concentrazione realizzate a livello internazionale. L'obiettivo del volume è di contribuire a colmare un gap individuato nella letteratura, riconducibile all'analisi delle caratteristiche distintive delle imprese che più frequentemente e con successo fanno ricorso alle acquisizioni per accedere a risorse competitive essenziali. Partendo dall'analisi in profondità di alcuni significativi casi di frequent acquirer, realizzati secondo la prospettiva processuale, si propone un'interpretazione delle operazioni di concentrazione nei settori ad alta intensità di conoscenza che guarda alle caratteristiche delle imprese acquirer come a fattori in grado di aiutare a comprendere il successo delle operazioni stesse.

Maggiori Informazioni

Autore Riviezzo Angelo; Napolitano Maria Rosaria; Maggiore Giulio
Editore Franco Angeli
Anno 2011
Tipologia Libro
Collana Economia - ricerche
Num. Collana 890
Lingua Italiano
Indice Maurizio Zollo, Prefazione Introduzione Maria Rosa Napolitano, Processi acquisitivi e creazione di valore Introduzione; La creazione di valore attraverso i processi acquisitivi; Le principali motivazioni e le fonti di creazione del valore; Il processo acquisitivo e la valutazione del potenziale generativo di valore; La gestione dell'integrazione post-acquisizione; Esperienza acquisitiva e competenze organizzative per la creazione di valore) Angelo Riviezzo, L'analisi dei processi acquisitivi nei settori ad alta intensità di conoscenza (Introduzione; La rilevanza dei processi acquisitivi nei settori ad alta intensità di conoscenza; L'analisi dei processi acquisitivi ad alta intensità di conoscenza; La metodologia di analisi proposta) Giulio Maggiore, Lo scenario dei processi acquisitivi nel sistema competitivo delle ICT (Introduzione; Le dinamiche competitive del sistema ICT; Orientamenti strategici per le acquisizioni; Il contesto italiano) Angelo Riviezzo, La valorizzazione delle competenze organizzative: il caso Value Partners (Introduzione; La strategia acquisitiva; La gestione del processo di acquisizione; Conclusioni) Giulio Maggiore, Emanuela Rossi, L'innovazione attraverso la continuità: il caso Engineering (Introduzione; La strategia acquisitiva; La gestione del processo di acquisizione; L'acquisizione di Atos Origin Italia; Conclusioni) Angelo Riviezzo, Antonella Garofano, Rifocalizzazione strategica e processi acquisitivi: il caso Visiant (Introduzione; La strategia acquisitiva; La gestione del processo di acquisizione; Conclusioni) Giulio Maggiore, Giuliano Bascetta, I processi di acquisizione per la riconfigurazione: il caso Exprivia (Introduzione; La strategia acquisitiva; La gestione del processo di acquisizione; Conclusioni) Angelo Riviezzo, Processi acquisitivi nei settori ad alta intensità di conoscenza: un'analisi interpretativa (Introduzione; Il processo acquisitivo: i fattori critici dall'analisi incrociata dei casi; Gli elementi di affinità tra le imprese: i tratti distintivi dell'acquirer efficace; Considerazioni conclusive sul framework interpretativo sviluppato) Bibliografia.
Stato editoriale In Commercio